近年来，华阴市把信访稳定作为一项重要工作来抓，立足当地实际，采取有利措施，周密部署，精心组织，促使全市信访工作呈现新格局。

该市重新调整充实了信访工作领导小组，由主要领导负总责，分管领导靠上抓，并与各包村组长、各村党支部书记签订目标责任书，将维稳工作纳入对包村组长和各村党支部书记的考核，考核结果与年底绩效工资挂钩，要求做到包责任、包工作、包控制、包稳定，进一步增强工作责任感。实行包村干部定期或不定期下访制度、矛盾隐患排查制度和信访情况日报告制度，做到底子清，情况明。坚持纪检、司法部门联合“会诊”和“个案负责制”，对群众反映的问题明确由谁负责接访、谁负责查办、谁负责向上访群众反馈，实行一包到底，直至息访罢访。针对村民反映村内账目交接、村财务不清等问题，组织人员走村入户调查摸底，针对性地解决群众的热点、焦点、难点问题。通过下村入户，理清村内债务，得到了群众的赞同，及时消除村内存在的不稳定因素。为确保信访渠道畅通，办事处信访接待室全天由专人接访，对群众反映的问题，详细登记，归口办理，研究对策，加以解决。在此基础上，该市还通过选聘村级信访信息员，及时掌握村内有关上访的倾向性和苗头性问题，做好信息反馈工作，从而形成一个无缝覆盖的信访工作新格局，为做好信访稳定工作打下了扎实基础。