为了贯彻落实全省交通运输系统工程建设领域突出问题专项治理工作会议精神，进一步规范高速集团系统工程建设领域市场行为和领导人员从业行为，１０月２８日下午，陕西高速集团召开工程建设领域突出问题专项治理工作动员大会。集团公司领导，各建设项目管理处主要领导，各经营公司、总部有关部门和附属机构负责人，派驻建设项目纪检监察工作组、财务督查组组长，专项治理工作领导小组办公室成员，共６０余人参加了会议。会议由集团公司副总经理李东涛同志主持。
　　会上首先传达了省交通运输厅关于工程建设领域突出问题专项治理工作电视电话会议精神，并宣布了集团公司关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案。十天项目安康西管理处、西铜高速二通道项目处和咨询公司负责人，就做好本次治理工作做了表态发言。
　　集团公司党委书记、董事长、工程建设领域突出问题治理工作领导小组组长靳宏利同志就集团公司贯彻落实工程建设领域突出问题专项治理工作作了动员讲话，深入分析了全国、我省当前开展这次专项治理活动的重要意义，并针对集团公司当前建设、经营工作各项任务，存在的一些问题，对全系统各单位开展治理工作提出了要求。靳董事长强调指出，集团系统各单位要按照省交通运输厅治理工程建设领域突出问题工作电视电话会议精神和集团公司制定的具体实施方案，以认真负责的态度、扎实有效的措施抓好落实，确保各项工作取得实效。一是全面核查集团公司工程建设领域重点环节，提高专项治理工作的针对性。二是认真完善制度，保证制度落实，确保专项治理工作的长效性。三是完善监督制约机制，增强治理工作的有效性。
　　他强调，各单位要通过专项治理，对２００８年以来的工程项目认真开展回头望，各单位一把手是专项活动的第一责任人，各单位党委书记是监督落实的第一责任人。建设项目、有关部门、经营公司要结合实际，制定开展治理活动的重点，并着重强化痕迹管理。要健全机构，认真安排；明确分工，落实责任；分类指导，区别对待；扎实开展，取得实效。要充分抓住这次专项治理的机会，针对存在的问题，健全工程建设相关制度，努力把项目管理工作搞得更好。通过治理，真正使管理手段进一步完善，工作透明度进一步增强，管理水平进一步提高，促进集团公司各项工作规范运作、高效运行、持续健康发展。

文章来源：陕西高速集团监察室