为全面落实党风廉政建设"两个责任"，充分运用好"四种形态"中的第一形态，抓早抓小、抓常抓长，根据西旅集团纪委2017年开展三级警示"六必谈"的工作安排，集团纪委书记王小青有针对性的与审计和财务两大重点部门负责人进行个人提醒谈话。

在约谈中，王小青首先强调了当前集团纪检工作的重点，对不正之风和腐败问题采取高态势、零容忍的形势，对集团重要职能部门的负责人，要求抓好集团职能部门、要害部门、管控部门的党风廉政建设，要严防灯下黑，严防出现监督管理盲区。凡涉及集团内部或个人的违规违纪问题线索，一经发现要如实反映到纪委，把监督的关口前移，把苗头性问题消灭在萌芽状态。

王小青要求：一是认清形势，高度重视。依照当前党风廉政建设的新形势、新任务、新标准，从思想上要有高度的认识，从行动上要与上级保持高度一致。要将审计、财务职责职能与纪检工作联系起来，发挥审计在纪检监察工作中有效手段的作用。二是加强学习，提高认识。做为重要管理部门负责人，要加强对党纪党规、党的新时期精神，政策法规的掌握和了解，利用多种渠道来深入学习领会，只有深入学习，才能站在一定的高度认识问题、看待问题、发现问题，把控好全集团职能管理工作，才能更好的发挥监督作用。三是强化监督，履职尽责。要从本职工作出发，坚持原则，从财务、审计专业性角度，做好对风险点的管控，运用有效手段把企业存在的问题深挖出来，同时要通过查找问题，补短板，促进企业建章立制，完善环节流程，为助力企业发展做好监督。

通过提醒谈话工作的开展，一方面促进了集团干部廉政素养的提升，加强对干部的日常管理和监督，抓早抓小，防微杜渐；另一方面也增强了领导干部进一步履行主体责任的意识与能力，促使西旅集团谈话提醒工作常态化、制度化。下一步，西旅集团纪委将继续深入持久地开展好三级警示谈话工作，传导压力和责任，及时遏制苗头性、倾向性问题，切实把监督责任履行好、落实好。