一是构建预警工作网络。建立了由区委常委、纪委书记任组长，区纪委、监察局班子成员任副组长，纪委、组织、宣传、检察、监察、审计、财政和信访等单位主要负责同志为成员的廉政预警工作领导小组，下设廉政预警办公室，负责全区廉政预警工作的安排部署、督促检查和重要信息的收集、处理。各基层单位也分别设立了廉政预警信息办公室，确定了专报员，重点对七大类预警信息的主要内容定期实行逐级报送和零报告制度，并在11个部门建立了党风廉政预警信息直报点，形成了横向到边、纵向到底、上下联动的预警信息网络。

　　二是加强预警信息分析。按季度对获取的信息进行筛选、梳理和分析归纳，及时发现存在的漏洞和薄弱环节，准确把握党风廉政建设工作的特点和规律，提出预警建议，以便对苗头性、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早预防、早纠正，预警信息分析机制得到进一步健全完善，

　　三是实行“三色”预警处置。在对预警信息进行综合分析的基础上，根据不同的情况，及时做出蓝色预警、黄色预警或红色预警的处理。具体来讲，对群众举报线索不具体或反映思想、生活、工作作风的一般性问题或情节较轻的苗头性、倾向性问题，实行蓝色预警，向当事人发出询问书，要求在一周内作出书面自查和说明。对廉洁自律或不正之风范围内的一般性问题，以及具有违纪苗头需要提醒注意的，实行黄色预警，向当事人发出提醒书，责其10日内作出书面汇报，并对存在问题予以纠正，对所犯错误写出检查。对经查实已构成违纪，但情节轻微不构成纪律处分的或给予组织处理的，实行红色预警，向当事人发出警戒书，限期写出检查，制定整改方案，纠正存在问题，接受诫勉谈话。

　　今年以来，先后在执法、建设、车管、教育和司法等部门，采取“查、防、控”等手段，按照“制度建到科、风险定到岗、责任落到人”的要求，对内部存在的廉政风险进行全面排查、积极预防和有效控制，做到“没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处”，初步建立了以制度为抓手、以岗位为基础、以责任为保障的廉政预警防范机制。区城中村（棚户区）改造办公室还创新监督组织形式和防范工作机制，与区检察院联手，建立了驻区城中村（棚户区）改造办公室检察工作服务站，全程介入“城（棚）改”工作，加强对项目建设进行全过程监管，力促棚改工作规范化，确保重点项目廉洁高效。廉政预警机制的全面推行，进一步增强了党员干部防范风险意识，为确保廉洁从政提供了有效的制度保障。

　　在加大事前权力监督的同时，新城区还出台了《领导干部离任交接工作办法》，从离任交接的对象、内容、程序和纪律等五个方面，对领导干部离任交接工作进行了规范，有效解决了以往干部离任交接不清、责任不明的问题，使离任者交得清楚，接任者接得明白，从而在制度上明确了交接双方的责任，进一步增强领导干部廉洁意识和责任意识。