一、加强组织领导，建立工作机制。分局在原有领导机构基础上，对“两公开”领导小组进行了充实加强，党委书记、局长张成平任组长，班子其他成员为副组长，吸收所有科所长为成员。设立了迎接市级检查考核工作小组，纪委书记、副局长惠萍具体抓，办公室（监察室）组织计划、协调指导和具体实施。

　　二、反复动员教育，提高思想认识。先后召开科所长、内勤、纪检监察员参加的动员部署会议，进行思想发动教育。召开了局长办公会，专题研究“一厅式”办公、大明宫遗址办综合服务室和工商所综合服务室等窗口部门软硬件设施建设、工作人员服务规范和纪律要求等，统一了思想，提高了认识。

　　三、完善规章制度，整理收集资料。分局按照考核打分细则，积极完善“两公开”工作制度。补充完善了主动公开、服务承诺、监督考核奖惩、责任追究等制度。同时，对分局“两公开”工作资料进行收集整理，分类归档。

　　四、严格组织自评，检查督促提高。分局组成自评小组，依据组织领导、公开内容、载体建设、制度建设、公开效果、工作创新等内容，对分局机关、注册大厅、大明宫遗址办、工商所，逐项逐单位进行检查考核，对“两公开”情况进行分析评估，督促提高。

　　五、拾遗补缺更新，全面落实到位。在自评和检查基础上，分局相继投入万余元，印制《服务指南》《工作流程》等，修缮了电子显示屏等设施，补充更新了各级各类人员职责、纪检监察领导干部挂牌群众点名接访、文明服务用语、公开服务承诺、便民服务卡等公示栏目和内容，增强了“两公开”工作效果。