永寿:以“三化”建设赋能派驻监督提质增效
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近年来,永寿县纪委监委深入推进“三化”建设年行动,持续深化派驻机构集中办公成效,充分释放“派”的权威与“驻”的优势,为持续涵养和巩固风清气正的政治生态筑牢坚实纪律监督防线。

该县纪委监委以集中办公为依托,健全完善人员统一调配、物资统一保障、监督统一开展、线索统一管理、培训统一实施的“五个统一”工作机制,从制度层面规范运行流程、整合资源力量,全面强化对派驻纪检监察工作的统筹领导和业务指导。搭建“1名班子成员+1个纪检监察室+1个派驻纪检监察组+N个乡镇(街道)纪检监察机构”片区协作联动平台,构建上下贯通、左右联动、全域协同的监督工作格局。常态化召开联席会议、派驻机构负责人工作例会,畅通沟通联络渠道,推动信息实时互通、难点联合攻坚、业务同频共进,有效打破层级壁垒、整合办案力量、补齐监督短板,全方位凝聚纪检监察系统上下联动、一体推进的强大工作合力。

在统筹整合监督优势基础上,该县纪委监委紧盯农村集体“三资”管理、高标准农田建设、医保基金监管等重点领域,持续丰富派驻监督路径方式,推动监督模式由传统“单一驻在式”向清单化、嵌入式、联动化、常态化立体监督转型。科学制定“共性+个性”监督清单,聚焦重大决策部署、重点工程项目、关键岗位权力运行实施全流程跟进监督,动态排查防控廉政风险。紧扣群众急难愁盼问题和行业突出顽疾,通过走访调研、座谈访谈、台账资料核查等方式,近距离深挖查摆问题,推动监督“触角”直达基层末梢。统筹开展跨片区、跨单位交叉检查、联合办案,切实增强监督刚性约束力。今年以来,各派驻纪检监察组累计参加片区协作联动监督检查28次,参与查办案件7件。

此外,该县纪委监委开展派驻干部全覆盖培训,制定专项能力提升培育方案,综合运用“专家辅导精讲、领导带头领讲、业务骨干轮讲、跟班学员分享讲、典型案例研讨讲”模式,搭配情景模拟演练、现场互动答疑、办案复盘研讨等实战化载体,系统提升干部的政治素养和专业履职能力。健全“青蓝帮带”机制,选优配强帮带“老师”,让派驻干部有序在外查、内审、综合3岗融合锻炼,在实战中锤炼提升综合能力。今年以来,每名派驻干部平均接受各类培训6场次,3名干部参与机关专案历练,2名干部在综合岗位接受轮训。(永寿县纪委监委)


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