今年以来，永寿县纪委监委聚焦“三化”建设年行动，创新实施“源头筑基、实战赋能、暖心护航”三维淬炼工程，打出选优配强、育用结合、严管厚爱“组合拳”，有效破解基层监督难题。

针对镇（街道）纪检力量“散弱兼”的痛点，该县纪委监委积极争取县委支持，将基层纪检干部配备纳入干部队伍建设总体规划。创新推行人员标配“1+1+2+X”模式（即1名纪委书记、1名纪委副书记、2名专职纪检干部、X名村级监委会主任），推动全县7个镇（街道）纪（工）委实现“专人专用专岗”。同步实施“硬件提标”行动，统一规范办公场所、装备配置和标识标牌，打造标准化谈话室和信访接待室。严把入口关，实施“双优双强”准入机制，注重选拔35岁以下、法律及审计等专业优秀年轻干部。目前，全县镇（街道）纪检干部队伍平均年龄35.9岁，本科及以上学历占96.1%。针对“熟人社会”监督难题，统筹设立3个片区协作组，构建“室组镇巡”四位一体作战单元，由委班子成员任“片长”，通过“县级统筹、片区协作、镇村联动”，实现“攥指成拳”。

同时，该县纪委监委立足基层纪检工作“点多、线长、面广”的实际，构建全链条培养体系，深入实施“青蓝工程”，师徒结对教业务、讲方法、传作风，助力年轻干部快速成长。改变“坐而论道”模式，组织镇（街道）纪检干部联合镇财所、市场所等业务站所开展“嵌入式”监督，在村级“三资”管理、惠民政策落实等一线场景中干中学、学中干。常态化开展“案例分析复盘会”，复盘已办结案件，通过找漏洞、补短板提升实战硬功。创新开展“推磨式”交叉评查，去年以来分批次抽调镇（街道）纪检干部11人次参与专案查办及案件评查，并依托“业务大讲堂”开展“点单培训”，针对法律法规、审查调查等进行“解读+研讨+复盘”，全方位补齐能力短板。

此外，该县纪委监委坚持“管思想、管工作、管作风、管纪律”一体推进，前移监督关口，指导镇（街道）细化完善内部管理制度，明确工作标准、规范履职流程。建立干部“廉政档案”，深入开展“纪律作风建设年”活动，聚焦违规饮酒、跑风漏气等风险点开展专项整治。树立“实绩实干”考核导向，对各镇（街道）纪（工）委工作实绩进行月度排名、季度通报。对排名靠后的及时约谈提醒。严格落实“五必访、五必谈”制度，常态化开展全员家访和谈心谈话，建立心理疏导机制，通过组织体检、困难帮扶等措施，切实解决干部后顾之忧，营造严管厚爱的良好环境。（永寿县纪委监委）