彬县纪委监察局不断强化主业主责意识，加大查办案件工作力度，在案件管理、工作保障、工作方法、制度创新上下功夫，强力推进查办案件工作。截至目前，全县纪检监察机关共受理信访举报48件，初核45件，了结22件，立案查处23件，党政纪处分27人，其中科级干部6人。

加强案件管理，防止线索流失。积极实行案件内网管理，对领导批办的信访举报件及查办案件工作中发现的案件线索，统一纳入“案件线索库”管理，线索处置严格按照拟立案、初步核实、谈话函询、暂存、了结处理进行办理。案件线索转出后，县纪委信访室负责督办、审核了结的信访举报问题，县纪委案件监督管理室督促、监管立案案件，随时掌握查办进展情况，确保每个有价值的案件线索得到充分利用、深入挖掘。

发挥职能作用，做好组织保障。一是搞好组织协调。对一些问题多、涉及面广的案件，需要多个部门协调联动的，由县反腐败协调领导小组负责与各部门的协调，发挥各自的优势，协同办案，形成办案合力，集中力量迅速突破案件。二是配强办案人员。对一些案情复杂，查处难度较大的案件，县纪委协调相关部门，抽调业务骨干，参与办案工作，集中时间，集中精力，力争在短时间内突破案件。三是增添办案设备。年初，在原有的基础上，县纪委筹资10万元新购置了一批录音笔、摄像机、高清摄像机等，保障办案工作需要。

改进办案方法，突破大案要案。一是坚持全面查帐与重点突破相结合。对被查单位一个年度或几个年度的所有帐册、凭证及财务报表进行全面审查，掌握被查单位财务管理情况，发现违纪线索、疑点。在全面查帐的基础上，对发现的违纪线索和疑点认真分析排查，抓住主要矛盾，找准重点，深挖细查，使案件得到突破。二是坚持典型查实与引用借鉴相结合。针对违纪人员带有普遍性的作案手段和方法，进行重点和深入细致的审查，力争查实。借鉴典型查实的经验，查出其它案件中的类似问题，从而取得事半功倍的效果。三是坚持查帐与审查业务活动相结合。在查办单位经济案件中，掌握和分析该单位的业务特点和管理情况，了解哪些环节容易发生权钱交易和贪污受贿问题，并结合行业特点，查业务台帐、原始记录等档案资料，并找出它们之间的各种联系和规律，认真加以综合分析，从中发现案件线索，突破大案要案。目前县纪委已向检察机关移送案件1起。

创新工作制度，提高办案质量。一是实行基层纪检干部轮训制度。实行各镇、部门纪检干部在县纪委监察局内部科室定期轮训制度，参与查办案件工作，以案代训，实践锻炼，全面提高基层纪检监察干部办案能力，努力建设一支政治强、业务精、作风正的纪检监察干部队伍。二是实行办案“三定一包”制度。每个案件由一名领导包抓，定时间、定人员、定责任，实行办案责任制。对办案工作薄弱的镇、部门纪委采取“无案帮找、难案帮查、疑案帮审”的做法，进行办案指导，对办案成效显著的帮助总结经验，并加以推广。三是实行案件质量评查制度。县纪委明确由审理室对基层案件逐一进行评查，并适时召开专题案件评查会议，对所评查案件进行点评、打分，评定案件质量等级，形成评查报告单，基层对评查的处理意见进行整改，提高办案质量。今年一季度，县纪委评查镇、部门案件13件。