一是抓机构建设，确保领导到位。该县制定印发了《中共长武县委关于建立健全惩治和预防腐败体系2008－2012年工作规划》，并召开专题常委会研究部署，成立了以县委副书记为组长，县政府分管领导及县纪委主要领导为副组长，县纪委常委为成员的惩防体系建设工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责此项工作的组织、协调、指导工作。全县各级各部门建立由主要领导亲自抓、分管领导具体抓、确定专人抓落实的工作机制，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。

    二是抓任务分解，确保责任到位。按照“科学规范、客观真实、全面完整、及时有效、特色鲜明”的原则，建立“2008年以来推进惩防体系建设工作台账、惩防体系建设牵头部门任务落实台账、落实全省反腐倡廉13项制度台账、落实全市反腐倡廉创新制度台账”四个工作管理台账。每个台账包含工作任务、牵头单位、协办单位、进展情况、印证资料等6方面内容。为便于操作，该县专门印发《关于对惩防体系建设推进情况实行台账管理的通知》，将任务细化分解为19大项127小项，落实到34个牵头单位和其他协办单位，明确建立台账的内容要求、推进措施、完成时限、责任单位及责任人，建立了模向到边、纵向到底的责任体系。

    三是抓督促检查，确保落实到位。该县把监督检查作为推动工作的重要手段，采取自查和集中检查相结合的方式，实行对账销号。检查前下发自查通知，要求各单位结合牵头任务和自身工作完成情况，开展自查自纠；对工作完成、采取措施和工作创新情况进行定性定量分析，总结成功经验，找出存在问题，制定改进措施，形成全面的自查报告，以正式文件报县委惩防办。定期抽调专门力量组成检查组，在各单位自查的基础上，采取专项督查、综合检查、交叉检查等形式，听取汇报、查看资料、下访基层单位，全面了解掌握惩防体系建设工作进展情况。在单位自查和集中检查的基础上，县惩防办召开联席会议，汇总分析和通报检查结果，对完成台账任务的单位，及时对账销号，跟踪做好后续工作，巩固工作成效；对未完成的，分析原因，研究制定方案，并采用“五询”工作方法、下发函询通知书，责成限期整改。截至目前，该县建立台帐136份，已经完成106项。

    四是抓长效机制，确保监管到位。该县将“五询”工作机制（即：函询、访询、核询、约询、质询）与惩防体系建设工作相结合，促进惩防体系建设工作的规范化和制度化。并建立县纪委分管书记、常委、室主任分级负责工作机制，各部门和单位确定惩防体系建设工作联络员联系沟通机制和资料收集管理机制，定期报告工作进展情况，县惩防办依据掌握的情况，定期开展培训和业务指导，对工作中形成的资料，按照“牵头任务、完成情况报告、台账登记表、印证资料”的顺序依次排列、有效举证、统一备案管理，根据工作进展情况，及时进行补充和登记。年终，根据各镇、发展服务中心、各部门的任务完成情况，按“已完成、持续开展、基本完成、未按期完成”四个方面进行分析评价，如实填写工作完成情况统计表，提出评定意见，并将评定结果列入领导干部问责、评先选优、单位年度党风廉政建设考核等内容综合评价，确保全县走上惩防体系建设工作的规范化和制度化轨道。