一是建立“大信访”协调领导机制。县上成立“大信访”工作协调领导小组，下设纪检信访服务中心、涉法涉诉服务中心、司法调解服务中心、便民督查服务中心和综合协调办公室，具体负责不同类型信访案件的处理，形成了纪检、政法、信访、司法“四位一体”的联合处理信访工作指挥体系。同时，完善了信访联席会议制度，对重大群体性信访案件，由信访联席会议协调处理；特别复杂的，由“大信访”领导小组召开专题会议研究解决。二是建立“大信访”部门联动机制。在县级各部门设立“一牌、一室、六有”信访接待室，推行信访问题部门、行业管辖责任制。一般性信访案件由信访部门协调处理；业务性较强的由归口部门办理；问题较复杂、牵扯面广的由信访综合办公室组织有关部门联合调处，形成联合组织协调、调度力量、督查办案的工作新机制。三是建立乡村信访及矛盾纠纷调处网络机制。全县13个乡镇建立信访服务中心和矛盾纠纷排查调处中心，由乡镇主要领导任主任，综治、司法、信访人员具体负责。村上建立由村两委会负责人任站长的信访及矛盾纠纷排查化解工作站，村民小组设信访信息员，形成了以村两委会为核心，治安中心户长、调委会成员、信访信息员为骨干，基层派出所、法庭、司法所等共同参与的信访及矛盾纠纷排查调处网络，使全县50％的信访及矛盾纠纷化解在基层。

　　

文章来源：（综合处）