一是强队伍建设学习创新机关。社会的发展，对纪检监察干部素质提出了更高的要求。该县严把干部准入关，被录用干部试用一年后，再根据实际工作能力决定其去留。为使机关干部具有深厚的理论素养、丰富的知识内涵和成熟的思行能力，人人成为反腐倡廉的行家里手，在机关积极推行“五个一”学习制度，并坚持理论联系实际，将工作视为第二课堂，坚持学用结合，经常组织机关干部深入基层，全面掌握反腐倡廉建设现状，开展调查研究，提出建议对策，形成了一批有见地、高质量的调研报告。把机关干部自身作风建设作为严练兵、强队伍、提素质、树形象、促工作的关键，常抓不懈。　

　
　　在机关扎实开展了“访贫思廉、扶贫思勤”教育活动，机关干部共包扶26户贫困户，在“攀穷亲、结对子”过程中，了解群众疾苦，倾听群众呼声，洗涤干部心灵。在机关开展了“我为永寿发展献一策，我为基层群众办实事，我为党员干部做典范”实践活动。同时，把学习王瑛、李彬等纪检监察战线先进典型与“学习实践科学发展观活动”及“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动紧密结合，在机关干部中适时开展了系列教育活动，使干部的思想道德观念、宗旨意识、责任意识和廉洁自律意识显著增强。

　　二是严管理建设规范高效机关。依据纪检监察工作实际，对17项机关管理制度进行了修订完善，全面推行首问负责制、限时办结制、一次性告知制、责任追究制等机关效能建设“八项”制度，规范发文审批、信访举报、案件审理等13项工作程序，绘制了工作流程图，将机关管理的各项规章制度汇编成册，人手一本。每年初，根据全县反腐倡廉的总体目标，将任务下达各室，由主要领导与各分管领导、分管领导与各室主任、室主任与各干事层层签订全年工作目标责任书，每月印发工作要点，每周对工作任务完成情况进行回头望，查漏补缺。对贻误工作、造成严重影响的干部视情调整工作岗位或调离机关，极大增强了机关干部的责任意识、危机意识和效能意识。

　　三是讲民主建设团结和谐机关。坚持以民主作风凝聚人心，以人文关怀鼓舞士气，以团结和谐促进工作，形成了心齐气顺、风正劲足、爱岗敬业、和谐共事的坚强集体。始终坚持民主集中制原则，强化集体领导，重大事项、重要人事任免、大额资金使用等事关全局的工作，坚持召开领导班子会充分酝酿后，在机关全体干部会上集体讨论，按照少数服从多数的议事原则作出决策。坚持分工负责，领导班子带头做到“决策上参与不干预，职责上到位不越位，工作上补台不拆台”，积极支持每个干部的工作，依据优势和专长，合理分工。建立机关干部工作日记载、月汇总、季通报、年综合评定等次的考评机制，按照3大项，9分项，67小项确定分值，年终让分数说话，实现了干部考核评价的公开、公平、公正、科学。坚持以人为本，关心干部成长，鼓励支持他们学历上层次、业务上水平，成为复合型人才。2007年以来，6名干部先后被提拔为室主任，3名副科级干部走上了正科级领导岗位。大力营造“把工作当事业对待、把机关当家庭对待、把同事当亲人对待”的氛围，班子成员经常与干部交流谈心，理顺情绪；干部家中有生老病死、婚丧嫁娶，予以无微不至的关怀；干部子女上学、就业等有困难，予以不遗余力的帮助，使干部真正感受到了家庭的温暖。坚持定期走访机关离退老干部，关心他们的生活状况，帮助解决具体困难，使他们真切感受到自己虽然离退，但仍未脱离纪委这个温暖的大家庭。

　 四是重实干建设务实清廉机关。实干才是硬道理。牢固树立个人形象一面旗，工作热情一团火，关注民生一腔情，服务大局一盘棋，查办案件一柄剑的理念，始终坚持为群众、为纳税人、为经济建设服务的宗旨，多层面、全方位地搞好服务。公开班子成员具体分工、工作职责、服务承诺，在机关各办公室门上贴印了干部的职务、姓名、手机号码。在全省率先开通了走千里路，访百家事的“民情直通车”，形成了巡回下访、免费信件、免费电话、电子邮件、信访网络和点名接访的“六畅通”机制，极大地方便了群众利益诉求，密切了干群关系。近年来，先后查处各类违纪违规信访案件216起，给予党政纪处分247人，其中科级干部20人；挽回经济损失79万元。案件查办连续3年被市纪委监察局评为先进集体。

　　
　　一分耕耘，一分收获。该县先后在全国纪检信访举报工作会和中纪委西南西北片纪检监察工作会上，均作为唯一的县区作了大会发言，赢得高度评价。中、省、市纪委领导先后到该县检查调研，对永寿纪检监察工作给予了充分肯定。先后有8省42个市县区纪委到永寿学习考察。该县分别荣获全国、全省、全市40多项殊荣。