作为省纪委机关效能监察联系点，永寿县针对少数党员干部满足于“混日子，守摊子”，贪图安逸，当太平官的现状，在全县党员干部中推行了“无为”问责制度。截至目前，全县共受理此类因“无为”现象的效能投诉案件15件，办结15件、处理23人。

该县在推行“无为”制度时明确规定，“无为”是指不作为，不履行或不准确、及时、有效地履行规定职责，导致工作延迟、效率低下的工作状态；或因主观努力不够、工作能力与所负责任不相适应，导致工作质量差、任务完不成的工作状况。同时，明确了7种问责方式，即诫勉谈话、书面检查、通报批评、停职检查、调离岗位、责令辞职、免职，对行政不作为问题进行严肃处理。

针对少数党员干部“无为”问题，该县深入开展了机关效能建设，全面推行了岗位目标责任制、首问负责制、限时办结制、一次性告知制、过错追究制等八项制度。在全县开展了服务标准化、执法规范化、工作高效化的“三化”机关创建活动，全县党政机关，特别是窗口部门全部实行了“五公开”，即工作人员身份公开、联系方式公开、服务内容公开、办事程序公开、办理结果公开。为实现“问责一人，教育一片”的目的，该县还采取定期案例通报、工作讲评等方式，对典型案例进行剖析，查找少数党员干部存在问题的思想根源和体制机制方面的漏洞，提出整改和预防的对策要求。

此项制度以来，“无为问责”就像给党员干部头上戴了个“紧箍咒”，把工作能力、态度、效率置于群众的监督之下，鞭策和激励党员干部积极进取、奋发有为，使党员干部感受到“干与不干不一样，干好干坏不一样”，从而增强了党员干部履职尽责的紧迫感和使命感。

通过此项制度的实施，减少了审批环节、节约了行政成本，使机关公务人员在行政管理、服务活动、履职尽责、工作精神状态等有了很大的改进和提高。实现了“五个突破，五个明显”。即：在增强工作的主动性和创造性上取得了突破；在规范机关行为上取得了突破；在确保政令畅通，努力在推进工作落实上取得了突破；在树立永寿良好形象上取得了突破；在建立机关效能建设长效机制上取得了突破。干部素质明显提高，机关作风明显改进，行政行为更加规范，办事效率明显提高，发展环境明显优化，初步形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关管理体制和运行机制。