今年以来，乾县纪委监察局紧紧围绕转变工作作风、创新管理机制、提升工作效率和质量，在全县纪检监察系统推行了项目化管理机制，推进了反腐倡廉建设在巩固中提高、在创新中发展。

一是精准立项促可行。围绕确保党委、政府重大决策部署贯彻落实、建立“不易腐”的保障机制、健全“不敢腐”的惩戒机制、完善“不能腐”的防范机制、打造过硬纪检监察干部队伍等五个方面的重点工作，细化分解为监督检查、作风建设、宣传教育、制度建设、查办案件、纠风工作、专项治理和党务公开等9大项47个分项目，明确了各个项目的名称、内容、目标、措施、步骤、时限，做到统筹安排、有的放矢。

二是强化措施促推进。实行一个项目一名包抓领导、一个牵头科室、一套实施方案、一本管理台账，细化、量化工作内容、任务、标准、责任、时限，做到量化硬指标，硬化软指标。对于跨年度实施的项目，既制定长期规划，又制定了当年具体工作实施计划和目标。建立了项目例会制度，定期对项目实施情况进行分析研究和协调推动。对涉及工作全局、推进难度较大的工作项目，召开专题推进会，协调解决有关问题。

三是严格考评促落实。建立健全了纪检监察工作月通报、季讲评、年考核机制，认真落实《纪检监察工作创新和示范点建设的意见》、《纪检监察工作量化考核办法》、《纪检监察系统案件查办工作考核办法》、《纪检监察系统干部学习考勤制度》等“四项”工作考核激励制度，加强对各纪检监察项目的绩效考核。在综合考核的基础上，分别设立宣传教育、案件查办、工作创新、行风建设、农村基层党风廉政建设等方面的单项奖，激励先进，鞭策落后，着力打造纪检监察工作品牌。