今年以来，乾县纪委监察局坚持以党风廉政建设责任制考核为“指挥棒”，着力解决考什么、怎么考、怎么用的问题，督促党委书记、纪委书记种好“责任田”，切实把党委的主体责任和纪委的监督责任扛起来、落实下去。

建立考核体系，解决“考什么”。积极细化“任务清单”，量化考核基层党风廉政建设工作，确保考核督促抓到位、严起来。建立了由一个综合考核办法、一个百分制考核实施细则、一个加减分办法构成的考核体系。实行百分制考核，以监督落实党委主体责任、纪委监督责任等重点工作为考核项目，将全县划分为镇（社区）、部门党委、部门党组共3大类考核，细化量化指标任务，每类型单位根据工作性质的不同设置考核指标及分值计算办法，增强考核的可比性和公正性。

完善考核方式，解决“怎么考”。着眼务实管用改进考核方式，以县纪委常委、县纪委监察局职能科室骨干力量为主体，组成党风廉政建设考核工作组。实行一季一讲评、半年一考核，采取查阅台账、座谈交流、实地查看等方式进行，既查看以往的党风廉政建设基础工作，也深入基层实地检查，既看党风廉政建设工作的硬件软件，也听取党员群众的意见，全面客观了解党风廉政建设工作落实情况。同时，注重日常考核，健全考核基础工作，由县纪委监察局各有关科室对口负责，加强对考核指标的动态监督，每月定期通报进度，建立指标进度滞后警示制度。

强化激励导向，解决“怎么用”。坚持把考核结果与评先选优结合起来，牢固树立“抓好党风廉政建设就是最大的政绩”的理念，把党风廉政建设工作与党政一把手“面子”和“位子”挂钩，及时下发考核通报，指出被考评单位党风廉政建设工作存在问题和整改方向，适时派出督查组，通过明察、暗访、回访等多种方式，了解整改落实情况。对整改不力的单位严格问责，使党风廉政建设抓不牢、整改落实不力的人坐不住，形成抓党风廉政建设的倒逼机制。