一是案件质量评查与党风廉政建设责任制考核结合，提升执纪把关的主动性。自2010年以来，将案件质量评查情况纳入党风廉政建设责任制考核范畴，对评查发现影响案件质量的突出问题比如突破条规降格处理的，下发《纪律检查建议书》限定时限、坚决整改。拒不完善制度或不按期整改的，由市纪委监察局领导对下一级纪委书记及相关领导训诫谈话，并依照党风廉政建设责任制规定实行“一票否决”。全市纪检监察机关和办案人员化压力为动力，责任意识明显增强，领导亲自参与指挥案件查办、协调与司法机关协作关系；纪委内部信访、检查和审理部门之间注重齐抓共管、积极配合，共同从源头做好提升案件质量的基础性工作。多年来，从未发生一起向中、省纪委再申诉案件。

    二是案件质量评查与业务培训结合，提升办案人员工作能力。按照办案“二十四字”方针开展评查工作，逐案分析影响案件质量的因素，按性质不同归纳整理为事实和证据、手续和程序、定性和处理、材料和文件等四方面八大类问题。采取以会代训的方式，召集有分管办案工作的领导和办案人员参加的评查情况反馈会。结合案例，点评案件线索受理、初核、立案、调查和处理等环节实际做法，指出错误、规范操作，使办案人员对法规政策由感性认识上升到理性认识。近两年，先后在评查中组织10余次培训，受众人数达200多人。通过“手把手”式教授办案程序和政策规定，使培训更有现实性和针对性，受到基层热烈欢迎。

    三是案件质量评查与处分落实相结合，提升党政纪的严肃性。评查中严格检查受处分人的处分落实情况，坚决纠正“处分打白条”现象，做到“三查”：一查处分决定是否送达；二查处分决定是否宣布；三查处分决定是否按规定影响年度考核、降低职级待遇等。指导、帮助基层建立处分落实的《联席会议制度》、《及时报告制度》，要求纪委监察局与组织人事部门每一季度或半年定期召开联席会议，研究处分落实事项，细化责任分工，加强对国家公职人员的处分落实进行监督检查。受处分人所在单位收到处分后，都应及时召开党员会议或全体职工会上宣布；组织人事部门要及时审核审批受分人职级变动、工资降档等文件，并同时将相关证明材料报告或抄送纪委监察局。每年处分落实率都能达到100%，有效强化纪律处分的震慑力和权威性。