凤县:搭建三个工作平台 打造三型干部队伍
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    搭建激发潜能平台,打造创新型纪检监察干部。召开委局全体会,由各室及分管领导,就如何以创新理论、创新理念、创新思维的工作方式,全面而出色地完成2012年年度廉政建设工作任务,保证每室至少有一项重点工作在全省有点亮、在全市有经验、在全县有影响、在机关树标杆做出承诺,并由分管领导与各分管室签订目标承诺书,年终对履诺情况进行严格考核,兑现奖惩,以此在委局营造比创新、比超越、比亮点、比激情的工作氛围,激发干部争创一流业绩的热情,强化“见快思超、攀高比强”的竞争观。

 

    搭建实践历练平台,打造能力型纪检监察干部。为切实解决纪检监察干部存在的“写不了、说不了、干不了”问题,县纪委监察局注重搭建三个岗位历练平台。一是开展撰写信息竞比活动。以各室为单位,按人量化信息、调研任务,并对撰写的信息调研数量和质量实行每季一讲评,年终一考核,将考核结果记入干部绩效档案,作为年终评定干部工作业绩的重要依据,使全委局人人有任务、 个个有压力,以此激活内动力,解决“写不了”。二是开设委局“大讲堂”,首先由县纪委监察局领导班子成员,依据自己多年纪检监察工作实践经验,围绕政策、法规解读、办信办案、如何开展纠风治乱和执法监察、效能监察工作等撰写讲稿,以以会授课的方式,对全县纪检监察干部进行业务辅导和培训。其次,由各室主任根据本室业务,自定课题,分期分批到各镇、各部门上门受课,解决“说不了”。三是具体工作压担子、岗位交叉锻炼、参与县委、县政府中心工作,协作区办案、干部下基层调研指导工作,解决“干不了”。

 

    搭建亲民爱民为民平台,打造服务型纪检监察干部。一是在全县纪检监察机关深入开展“问政于民、问需于民、问计于民,解民忧、解民怨、解民困”活动,通过全县副科级以上纪检监察干部每人联系一个基层纪检监察机构,帮扶一户困难群众,督促或办理一件涉及损害群众利益的信访案件,解决一项群众反映强烈的突出问题,形成一篇有针对性的、维护群众切身利益的调研报告的方式来实现亲民爱民为民,展示纪检监察干部可亲可信可敬形象。二是在各镇纪委、各部门纪检监察组织中开展调研评比活动。要求全县纪检监察干部以开展的“问政于民、问需于民、问计于民,解民忧、解民怨、解民困”活动为契机,围绕纪检监察工作的重点、难点问题,自选主题,深入企业、村组开展一次调查研究,现场解答群众关心的热点难点问题,形成一篇质量高、可行性强的调研报告,通过调研评比活动提高全县纪检监察干部调查研究、解决问题的能力,提升亲民爱民为民服务水平

文章来源:凤县纪委


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