金台区纪委积极作为、勇于实践，多种手段推进纪律检查体制机制改革，在聚焦中心任务、践行“四种形态”、“两个责任”落实方面取得了明显成效，全区党风廉政建设和反腐败工作迈上新台阶。

深化“三转”改革，聚焦主业主责。转职能，对区纪委监察局参与的46个议事协调机构进行清理，退出了36个；下发《关于纪检组长不再分管其他业务的通知》，明确规定纪检组长在党组中不分管其他业务；出台《关于加强区纪委派驻机构建设意见》，明确工作关系、规范工作职责，切实把精力向主业聚焦，确保纪检监察工作不越位、不缺位、不错位。转方式，出台《镇街纪（工）委书记提名考察办法》和《派驻纪（工）委书记、纪检组长提名考察办法》，强化对镇街和部门纪检组织的领导；为区政府21个工作部门和2个直属事业单位全部设置了纪检机构，派驻了纪检组长，加强区级部门反腐倡廉工作；推进“上挂下派”制度，先后安排6名干部参加市纪委跟案作业，抽调11名镇街纪委副书记到区纪委纪检监察室工作，增强了执纪审查人员业务能力；投资30万元，建成标准化谈话室，制定了《办案人员谈话工作纪律》、《安全办案保密工作制度》等一系列工作制度，提升了执纪审查工作水平。转作风，坚持问题导向，从严监督管理，出台《金台区纪检监察干部考核管理办法》，建立纪检监察干部问题线索月报告制度，对6名履职不力的纪检干部进行了约谈，对区工信局原纪工委书记违反廉洁自律规定问题进行立案调查，切实解决“灯下黑”问题。

推进执纪审查改革，践行“四种形态”。转变执纪方式。坚持纪法分开、纪在法前，抓早抓小，动辄则咎，积极运用约谈、函询等措施，早规诫、早处理，对违反工作纪律、失责失职的71名党员警示训诫，对群众反映的13名领导干部进行了函询和批评教育，对纪律作风专项巡查中发现的机关干部迟到、早退、脱岗等问题较为严重的3个镇街党（工）委书记、纪（工）委书记进行了约谈。创新工作机制。建立“领导包片、干部抓点”机制，把11个镇街划片，由7名常委分片负责，安排每名纪检监察室人员包抓1个镇街；整合部门纪检组长成立8个联合执纪审查组，由区纪委常委牵头，周一交办线索和周五汇报研判，加大违纪问题查处力度，1-10月，全区各级纪检监察组织共初核违纪线索304件，立案84件，结案72件，给予党政纪处分64人，持续保持了惩治腐败的高压态势。

加强责任体系改革，夯实了“两个责任”。研究定责。制定《金台区落实党风廉政建设“两个责任”的实施意见》，健全党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责的责任体系，下发《党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》，签订责任书，夯实党风廉政建设责任；学习知责。组织为期3天的专题培训班，邀请省市纪委领导开展“两个责任”专题辅导，召开镇街和部门党（工）委书记履行党风廉政建设主体责任述职评议会，点评存在问题；出台鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，引导党员干部勇于担当、主动作为。从严追责。区委常委带队开展专项检查，对“两个责任”落实不力的6个镇街党（工）委书记和纪（工）委书记进行了约谈，层层传导压力；制定《党风廉政建设责任追究暂行办法》和《金台区党委书记、纪委书记实施约谈办法》，对工作推动不力的3个街道6名主要负责人集中进行了问责。