2025年以来，扶风县纪委监委以基层纪检监察体制改革为抓手，坚持问题导向，不断优化机构设置、职能配置与队伍建设，积极构建集中统一、权威高效的派驻监督体系，推动派驻监督实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”的提质升级。

为有效破解监督力量分散、监督质效不高的难题，该县纪委监委将5个派驻机构集中至机关办公，注重统筹兼顾，对派驻机构人员、经费、保障实行直接领导、统一管理，推动派驻监督规范高效、作用彰显。充分考虑监督单位业务相关性和工作体量，优化调整个别派驻监督单位范围，构建起全域覆盖的监督网络。

同时，为纵深推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，各派驻纪检监察组立足“监督的再监督”职责，在实绩实效上下功夫。构建党风政风监督室牵头，“协管常委（委员）+纪检监察室+派驻纪检监察组+镇（街道）纪（工）委”的监督模式，对照责任清单，紧盯各自负责的专项整治项目和重大民生实事，把政治监督与日常监督有机结合，持续推动监督工作，截至目前，各派驻纪检监察组推动办成民生实事274件，督促职能部门建章立制69个。为统筹办案力量，充分发挥“室组地”“室组巡”“组与组”联合办案优势，集中研判线索、合力查办案件、定期复盘案件，提升案件办理工作质效，截至目前，各派驻纪检监察组处置问题线索125件，立案95件95人，党纪政务处分89人，组织处理38人。

此外，该县纪委监委紧盯派驻干部队伍建设，抓实选用管育全链条，从乡镇选配政治素质高、业务能力强的科级领导干部担任派驻纪检监察组组长，队伍结构持续优化。统筹运用平时考核、年度考核等结果，2名优秀派驻干部晋升职级，持续激发派驻干部履职活力。出台《扶风县纪委监委机关、巡察机构、派驻机构公务员平时考核工作实施方案（试行）》等制度机制3项，从考核激励、日常管理、纪律约束等关键环节发力，持续提升精细化管理水平。通过“集中学习+汇报交流+业务培训+实战训练”形式，有效提升派驻干部的综合素质和履职质效。截至目前，累计开展全员培训、年轻干部座谈会、纪检微课堂等26期，参训350人次；运用以案代训，加强实践锻炼，选派6名干部参与巡视巡察和留置案件办理，促进派驻干部在办案一线历练成长。（扶风县纪委监委）