今年以来，旬阳市纪委监委以“案件质量提升年”为抓手，通过抓实问题线索精准研判、整合团队办案资源、开展案件质量评查等重点环节，切实提升自办案件质效。

强化研判督办，精准问题处置。针对线索处置不精准，建立协管领导与承办部位共商研判机制，定期召开专题研判会，明确重点线索和查办方向，精准提出处置意见；针对线索处置不及时，制定《问题线索和案件督查督办工作制度》，动态管理问题线索台账，结合办理进度，通过下发“红黄”督办单预警提醒、延期审批、约谈问责等方式压实承办单位责任；针对线索双向移交不及时，建立《贯通协同监督工作机制》，定期与巡视巡察、审计、财政等对监督发现的问题线索进行甄别研判，移送纪检监察机关；纪检监察机关、巡察机构及时将有关重大违纪违法问题线索抄送财政、审计机关予以重点关注。

强化团队协作，凝聚监督合力。建立团队协作联动机制，成立由5名纪委常委（监委委员）带队，将全市6个纪检监察室、12个派驻纪检监察组、21个镇纪委、3个市直事业单位纪委划分为5个监督执法协作区，每个团队27—35人，实行同学习、同监督、同办案、同考核。对监督责任范围内政治监督、日常监督、专项整治、审查调查等“打包”交办，对重大案件实行跨团联合作战，增强突破攻坚能力。

强化案件评查，提升审理质效。在案件审理、备案审核、定期评查的基础上，探索建立“123”案件质量评查工作机制，涵盖案件评查、文书分析、查审沟通等环节。“1”是一案一评，即对自办案件、报批备案案件等逐案开展评查，形成问题清单并予以反馈；“2”是围绕两类评查主体，由纪检监察室主任轮换担任组长、4名业务骨干组成案件质量评查小组，对评查中发现的典型问题进行会诊分析，印发案件质量评查通报，总结梳理不足；“3”是三项措施推动工作提升，即通过查审沟通、问题整改“回头看”、年度报告强化全周期管理，推动实现评查、整改、提升闭环管理。（旬阳市纪委监委）