抓学习培训，纪检监察干部整体素质不断提高。一是强化政策理论学习。将集中学习和自学相结合，组织全县纪检监察干部认真学习了中省市县纪委六次全会，专题辅导学习了县第十六次党代会两个工作报告相关精神，使全县纪检监察干部能够紧紧围绕县委、县政府的整体部署开展工作。对上级下发的重要文件和会议精神及时组织全体干部专题学习，撰写学习心得体会，提高了全体干部的政策理论水平。二是拓宽业务能力培训载体。积极开展纪检监察业务知识培训。举办了纪检监察系统业务知识培训班，各镇纪委书记、副科级纪检员，部门纪委书记、纪检组长及委局机关全体干部参加了培训，并组织考试对学习效果进行了检测，培训取得了良好效果。聘请县委宣传部专业人员就信息写作对委局机关干部进行专题培训，全面提升了纪检监察系统干部的业务能力。积极创造条件鼓励干部参加中省市县各类培训。三是注重实践能力锻炼。采取调训、轮训的方式，抽调部门纪检组长到委局机关进行挂职锻炼；采取以岗代训、以案代训的方法，抽调镇纪委书记、部门纪检组长参与重大案件的查办和其他综合性工作，增强了纪检监察干部的业务水平和实践能力。

    抓组织建设，纪检监察队伍结构不断优化。一是强化机关干部队伍建设。认真贯彻落实中纪委〔2009〕9号文件精神，严格干部准入制度，在全市首创公开选调了4名年轻公务员进入县纪检监察机关工作，进一步优化了纪检监察干部队伍结构。扎实做好纪委换届工作，严格慎重选人，在县、镇党代会上，选举产生了新一届县、镇纪委领导班子，逐步配齐配强了纪检监察干部队伍，使委局机关干部平均年龄不断下降，学历水平明显提高，结构更趋优化。二是推进基层纪检监察组织建设。为进一步加强农村基层党风廉政建设工作，为78个行政村各配备1名专职纪检委员、聘请1名信访信息员和义务监督员，并落实了工作责任，明确了工作权限，将纪检监察工作延伸到村一级。采取以奖代补的办法落实工作报酬，调动村级纪检监察工作人员的工作积极性，实现了纵向到底、横向到边的工作格局。 三是盘活干部交流渠道。加强纪检监察干部交流力度，8名镇纪委书记都进行了异地交流或提拔使用；全县各镇各部门纪检监察干部提拔为正职6人，转主任科员2人，异地交流1人，转岗担任纪委书记5人；新提拔担任纪委书记2人，副科级纪检员1人。纪检监察机关对外交流干部2人，从外单位新进机关3人，合理解决了干部进退留转等问题，极大的提高了干部工作积极性，优化了干部队伍配置。

    抓考核管理，纪检监察干部管理体制不断完善。一是加大派驻纪检监察干部管理力度。进一步强化县纪委监察局派驻（出）县直部门纪检干部向县纪委常委会述职述廉工作实效。继续推行部门纪检组长向纪委全委会述职述廉，并对述职述廉对象廉洁自律、履行职责情况进行了现场测评，并将结果归入个人廉政档案，有效的促进了部门纪检组长正确履职，加大了对派驻纪检监察干部的管理力度。二是完善纪检监察干部考核奖惩制度。制定出台了《机关工作人员目标管理责任制》、《机关工作人员年度考核细则》等制度，对每一名机关干部设岗定责，量化考核，实行年度目标任务完成情况与公务员考评档次、干部奖励、干部推荐提拔使用相挂钩的“三挂钩”制度，建立了一整套科学的评价体系和考核标准。三是强化纪检监察干部的监督制约。强化制度建设，坚持按制度办事，靠制度管人，进一步规范纪检监察工作程序，建立科学严密的业务流程，严格规范执纪办案行为。强化作风建设，树立监督者更要受监督的意识，在社会各界聘请了义务廉政监督员,对纪检监察干部“八小时以外”的生活圈、社交圈进行监督，定期征询监督员意见，发现问题，及时督促整改到位。