“全县那么多优秀干部，没想到这次提拔会优先考虑到我，还是县委的‘三项机制’暖人心”，团县委驻洄水镇小河村第一书记肖宝提到自己的事直说感觉像做梦。肖宝自2014年驻小河村后，一头扎在村上抓扶贫，年过七旬的老人和不到两岁的孩子全扔给了在县合疗办上班了妻子，“他把自己卖给小河了”，只要有人一问起丈夫，妻子就只这一句充满委屈和辛酸的表白。

这只是紫阳县在扶贫一线运用“三项机制”的一个缩影，为激励党员干部在脱贫攻坚一线主战场一心一意抓脱贫，该县出台了“三项”机制，充分体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，做到了干部服气、群众认可。

在激励鼓励方面，该县出台《党政干部鼓励激励实施办法（试行）》，把干部选用、评优评先和绩效奖励与扶贫成效挂钩，2016年以来，先后有42名扶贫干部受到省市县委表彰，有30余名与肖宝一样常年以村为家的扶贫干部被提拔为科级领导干部，今年，全县又有300余名科级后备干部作为“第一书记”及扶贫工作队员选派到脱贫攻坚一线主战场锤炼本领，增长才干、建功立业。

干好了表彰奖励，干得不好也不能听之任之。为此，该县出台《推进县管党政策领导干部能上能下实施办法（试行）》，在让“黄牛型”干部不吃亏的同时，对被组织认定的不适宜担任现职的干部，坚决予以调整，切实让广大干部从中感到压力、受到震撼；对“下”来的干部如果表现优秀且满足任职条件的，也要坚决起用，积极营造干部“能上能下”的良好氛围，截至目前，全县累计有18名各级涉及扶贫业务的负责干部通过“能上能下”机制退出工作岗位，召回、调整驻村队员43人，真正让“能上能下”在扶贫主战场成为一种常态。

“常在河边走，哪能不湿脚”，干工作也不可能没有失误，明确容错纠错界限，鼓励干部敢闯敢试，是该县“三项机制”运用的另一个出发点。洄水镇因涉及将该镇刘祖琴等6户不符合条件人员纳入低保而被县纪委调查,调查中发现,该镇将刘祖琴等6户纳入低保是为了推动移民搬迁和特困户安置工作，未及时取消也是担心激化矛盾，引发信访问题，并不存在优亲厚友、弄虚作假等行为。根据《紫阳县党政干部容错纠错办法》第六条第四款：“在推动重大项目和重点工作中，因大胆履职、大力推进，出现一定失误或引发矛盾的的”规定，本着尊重事实、公平量纪、公正执纪的原则，在准确把握“三个区分”开来的基础上，对相关责任人进行了容错处理，免予追究责任。今年前两季度,该县对这种“敢吃螃蟹而被扎了手”的15名干部给予了容错纠错，给那些心无私念，一心扑在脱贫攻坚主战场的干事创业的干部吃下了“定心丸”。