一是评价标杆由完成任务向群众满意转变。干部作风教育整顿活动中，勉县以19镇，242个行政村干部转变干部思想为重点，相继推出为民服务代理、农村新合疗等利民惠民制度。其中为民服务代理制度开办农民建房用地审批、户口转迁、流动人口婚育证明办理、独生子女证办理、人口出生登记、党团关系转接等业务，并拓展到宣传党的农村政策、传递致富信息、推广农业实用技术、收集社情民意等方面，不断提高代理服务质量，群众对社区工作的支持得到了明显加强。

　　二是服务态度由坐等服务向上门服务转变。评价标杆的转变扭转了思想上错误认识，广大基层干部服务意思明显增强，在困难群众帮扶和残疾人补助等活动中，社区工作人员针对盲聋、智障等特殊群众无法自行办理补助的困难，主动采取送政策上门、请亲属代办等方式，行之有效地解决了救助对象行动不便的问题，一方面达到帮扶工作全覆盖，另一方面也增进了干群感情，一些矛盾纠风也迎刃而解。

　　三是驻村干部由“水土不服”向“如鱼得水”转变。千名干部下基层活动开展以来，各镇制订出台了驻村干部管理办法和学习制度，严肃驻村纪律，同时组织基层工作时间较长的“老村官”积极发挥传帮带作用，帮助消除驻村干部畏难情绪，让驻村干部发挥专业知识和干事激情，驻村干部在工作中可以放开手脚，在基层党建及谋划长远发展上也为社区、村两委提供了积极建议，即提高了驻村干部的驻村质量，又加强了基层党风廉政建设。