今年以来，南郑区纪委监委深化干部队伍建设，通过需求导向的课程设计、分层分类的精准施训、实战导向的能力锻造，构建起“选、育、管、用”全链条干部培养机制，既解决干部本领恐慌问题，又激发队伍内生动力，为推动纪检监察工作高质量发展提供坚实人才支撑。

该区纪委监委立足“缺什么补什么”原则，实施“菜单式”选课“点单式”培训模式，通过覆盖全区纪检监察系统的问卷调查、分层分类座谈调研及业务数据分析，系统梳理干部在监督执纪、审查调查等领域的能力短板，整合内部优秀讲师、外部行业专家及网络优质资源，形成涵盖政策解读、实务操作、案例研讨的“培训菜谱”。建立“干部点单、组织配菜”机制，针对收集的123条培训需求，制定《2025年度全区纪检监察干部教育培训方案》，计划举办培训班8期、精准设置课程19门，实现培训供给与需求的有效对接。

同时，该区纪委监委聚焦全员覆盖与“精准滴灌”相结合，构建“综合+专题+线上”立体化培养矩阵：举办1期综合业务集中培训，系统讲授政治监督、案件审理等核心课程，覆盖170余人次，培训结束后立即组织业务闭卷考试，重点考核党纪法规掌握程度及实务操作能力；开展3期“小切口”业务培训，聚焦线索处置、日常监督等实务，通过案例教学解决实际问题12个；组织参加中央纪委国家监委及省市纪委监委线上培训9场，依托“学习强国”和“南郑纪检监察”微信平台推送优质课程资源；同步通过问卷、访谈等形式围绕4个方面10项内容对授课老师进行评价，并对培训需求进行收集，为课程优化提供数据支撑。

此外，该区纪委监委深化“学练结合、实战砺才”培养机制，运用“清风大讲堂”学习平台，举办“年轻干部上讲台”活动9期，鼓励年轻干部结合岗位实践分享经验，形成“以讲促学、以学促干”的良性循环。同步实施“双导师”结对帮扶，由业务骨干与年轻干部“一对一”结对，通过跟案学习、案例复盘等方式传授经验；开展模拟实战演练，设置线索核查、谈话突破等模拟场景，提升应急处置和规范执纪能力；有计划安排干部参与监督检查、审查调查、干部考察、巡视巡察等一线工作，让干部在解决复杂问题中积累经验、增长才干、磨炼意志，全年累计选派参与重大案件办理、专项整治等重点任务63人次，推动干部综合素能全面提升。（南郑区纪委监委）