一、注重一个“多”字。多措并举，促进监督主体多元化、监督渠道多样化。在干部推荐考察过程中，邀请纪委干部全程参与，民主推荐结果由组织、纪委双重掌握。干部廉政情况由干部所在单位、下属部门同事和群众共同评价。对乡镇党政正职的拟任人选实行全委会票决，同时邀请候补委员、纪委委员列席区委全委会会议。在“两代表一委员”、执纪执法部门、社区干部和德高望重的老领导中聘请了干部监督员。加强了组织部与执纪执法机关和有关部门的联系，做到了经常沟通情况，交流信息，发现问题及时督促处理。

    二、突出一个“全”字。点面结合，延伸监督覆盖范围，基本做到了干部工作监督全覆盖。在干部推荐考察中，制作了《治理拉票行为情况调查表》，并将区委组织部、区纪委的监督电话向干部群众公布，使广大干部群众对拉票等各种违法违纪行为充分行使监督权。认真落实干部选用“一报告两评议”制度，向区委十四届八次全会就全区2009年干部选拔任用工作做了专题报告，提请全委会对2009年全区干部提拔任用工作及新提拔的党政正职领导干部进行了评议，下一步将在所有具有干部管理权限的部门和单位开展“一报告两评议”活动。对领导干部“德、能、勤、绩、廉”方面的日常表现进行跟踪考核，并结合年度目标责任考核结果，对科级领导班子实行动态研判，及时了解掌握领导班子成员日常工作表现。

    三、坚持一个“严”字。措施得力，狠抓干部工作监管。广泛宣传四项监督制度，营造人人监督的氛围。在完善已有干部监督制度的基础上，研究制定了《干部监督员制度》、《不胜任、不称职党政领导干部调整暂行办法》等干部监督管理制度。对全区干部管理权限进行了调整和规范，进一步夯实了28个具有干部管理权限党委（党组）和党工委在干部选用方面的监督管理职责。举办了全区干部选拔任用工作培训班，进一步加强了对各级党委（党组）开展干部工作的宏观指导和规范管理。对在班子中考核结果排名靠后的领导干部，发送整改通知书，要求其查找症结、找出不足、及时改正完善。