汉台区把好三道关口 全程监督干部选拔任用
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    为切实推进干部选拔任用工作的规范化,营造风清气正的选人用人环境,汉台区在干部选用工作中实施全程监督,得到社会各界好评。

 


  健全预防机制,把好任前监督关。

 


  一是在酝酿、讨论决定干部时,推行常委会、全委会票决干部制度。对乡镇党政正职的拟任人选,实行全委会票决,同时邀请候补委员、纪委委员列席会议,扩大了干部任免决定过程中的民主程度和监督范围,确保了干部选任质量。2006年以来,对68名乡镇办事处党政正职拟任人选进行了区委委员票决,获得了大家一致认可。二是区委常委会议讨论研究干部后,对拟提拔的干部,均向社会公示,接受干部群众监督。三是对新提拔担任领导职务的干部,均要进行任前谈话,对他们走上领导岗位后的行为规范、职责履行、廉洁自律等情况提出具体要求。

 


  健全约束机制,把好任中监督关。

 


  一是建立领导班子集体决策重大问题议事规则。规定凡涉及重大工作部署、重大财务事项、干部任免等,必须经过集体讨论后作出决定,“一把手”不得擅自决定重大事项。二是坚持政务公开,推行集中行政审批制度。要求各乡镇、各部门凡与群众关系密切或社会关注的问题,都要以公开栏、公开牌的形式公开,把领导干部运用权力的过程,直接置于广大党员群众的监督之下。三是实行领导干部任期经济责任审计制度。2006年以来,共对98名干部进行了离任审计。四是完善民主评议制度。全区各级领导班子每年都要进行民主评议,对民主评议中信任票未达半数以上的领导班子,进行重点整改,信任票虽过半数,但排名靠后的领导干部,要进行诫勉谈话。

 


  强化日常监督,把好任后监督关。

 


  坚持把民主监督、纪检监督、群众监督、组织监督有机结合起来,全面了解掌握领导干部遵纪守法、服务群众等方面的情况。设立举报电话和举报箱,接受社会监督,对署名举报,有信必查。同时加强日常跟踪考核。以年度目标责任考核、干部考察、人大代表视察、实地调研等为契机,对领导干部在“德、能、勤、绩、廉”方面的日常表现进行跟踪考核,及时了解掌握领导干部平时在履行职责、服务群众、应对突发事件中的实际表现。 

 

文章来源:汉台区纪委


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