1、强化掌控方向职能。通过树立导向，建规立制等措施，把全镇上下、各个方面的力量都引导凝聚到思发展、谋发展上来，形成聚精会神搞建设，一心一意谋发展的良好局面。

　　2、强化驾驭全局职能。在工作中，镇党委一般人始终坚持从全局着眼，从确保全镇经济社会发展，社会大局稳定的高度系统思考，谋划工作，确保全局不失控。

　　3、强化协调关系职能。对上协调好与方方面面的关系，争取更多的项目和资金，借力发展；横向协调好与驻镇各单位的关系，形成一盘棋，合力发展；对下协调好与村级组织的关系，管理与协调相融，增强工作积极性、主动性。

　　4、强化矛盾化解职能。镇党委始终高度重视，充实相关办公室和包村一线等工作人员，采取分片包干、建规立制，明确每个干部的工作职责和工作目标，不断强化基层党委处理矛盾纠纷的职能，确保一方平安。

　　5、强化识人用人职能。面对工作实际，针对不同的工作，根据每位同志的德、能、勤、绩、廉表现，坚持量才使用，形成人人有事干、个个都尽力的工作局面。

　　二是营造四种氛围，提高党委成员执政水平

　　1、营造积极学习的氛围。镇党委班子各成员坚持依托党委学习中心组，对理论学习常抓不懈，做到自学有笔记，讨论有记录，发言有提纲，体会有文章，用科学的理论武装班子成员的头脑。通过理论学习，使班子成员坚定理想信念，更新思想观念。

　　2、营造团结和谐的氛围。党委书记作为“班长”，尊重班子成员的个体差异，不求全责备，增强班子的相融性。班子成员以大局为重，以整体利益为重，以工作为重，相互尊重，相互理解，相互支持。班子成员之间经常交流思想，沟通情况，形成大事讲原则，小事讲风格的良好风气。

　　3、营造发扬民主的氛围。进一步建立完善《党委议事规则》、《党委民主生活会制度》、《“一把手”末位表态制度》等规章制度。党委书记带头发扬民主，广开言路，善于听取不同意见，尊重少数人的意见，不搞“家长制”、“一言堂”。班子成员自觉执行民主集中制，严格遵守组织纪律。

　　4、营造真抓实干的氛围。镇党委班子各成员发扬“吃苦耐劳、甘于奉献”的镇巴精神，坚持锲而不舍、一抓到底的工作作风，竭尽全力，激情干事。同时，落实工作做到苦干、实干加巧干，讲究工作方法，善于抓主要矛盾，抓关键环节。

　　三建立三种机制，规范党委成员工作行为

　　1、建立目标管理机制。镇党委全面实行目标管理，制定详细的经济建设、党的建设、社会发展和精神文明建设年度目标。把目标分解到每个班子成员，实行全员目标量化管理，按时考核兑现，奖惩同完成目标任务挂钩。

　　2、建立激励保障机制。对班子各成员在工作上严要求，生活上多关心，尽可能排除一切干扰，使其能全身心地投入到工作中去。对于在工作中出现非人为失误的行为和现象，坚持看主流，扬其长，避其短，帮助分析原因，吸取教训，使其尽快成长。实行工作实绩与干部推荐挂钩，对工作作风扎实，分管、主抓工作出色，得到广大干群普遍认可的镇党委班子成员，优先向上级组织进行推荐，切实体现干多与干少不一样，干好与干坏不一样。

　　3、建立监督约束机制。建立领导干部谈话制度、诫勉制度、民主评议制度、民主生活会制度，坚持班子成员重大事项请示报告制度，进一步疏通和拓宽对班子成员的监督约束渠道，既要加强对领导班子成员工作圈的监督，还要加强对其生活圈、社交圈的监督。

　　四是强化两种意识，增强党委成员领导能力

　　1、强化发展意识。镇党委班子各成员牢固树立打牢基础、加快发展的意识，以对上级组织负责、对一方群众负责的历史责任感，在基础设施、产业发展、农民增收、民生改善等各方面下功夫，加快农民致富奔小康的步伐，努力提高广大人民群众的幸福指数。

　　2、强化服务意识。镇党委班子各成员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，在实际工作中做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，高度关注民生问题，把老百姓关心的热点、难点问题作为工作的重中之重，抓实抓好，抓出成效。

　　五是实现一个目标，建立良好的党群干群关系

　　镇党委及班子各成员始终将人民群众满意不满意作为衡量工作的最高标准。坚持从群众中来，到群众中去的工作方法，问政于民，问计于民，问需于民，深入村组、农户调查了解群众疾苦，倾听群众呼声，研究解决发展中出现的新情况、新问题。在掌握大量第一手材料的基础上，去粗取精，去伪存真，为党委正确决策提供科学依据。同时，大力发扬艰苦奋斗的精神，建立严格的考勤制度、财务管理制度，坚决整治办事讲排场、消费摆阔气等奢侈浪费问题，勤俭节约，做到耐得住艰苦，顶得住歪风，抗得住诱惑，守得住小节，将务实的工作作风展示给社会各界，以一流的工作业绩为广大人民群众服务，从而得到广大人民群众的认可，提高人民群众的满意率，在已取得良好成效的基础上进一步改善融合党群干群关系。