一是创新队伍管理。对全区纪检监察干部在编在职在岗及其职务信息等情况统一实行微机化管理，建立健全了全区纪检监察干部资料信息库，进一步规范了对基层纪委书记、纪检组长的管理和使用。二是提高干部素质。继续深入推进“作风建设年”活动，在做好“五学”活动的基础上，深入开展“六个一”活动。委局机关干部均联系实际工作开展调研，并撰写了调研文章或理论文章。通过学习培训、以案带训等方式，多方面、多途径提高干部政治修养和业务素质，促进纪检监察干部更好地履职尽责。三是加强内部管理。强化机关内部管理，严格每日双签、周一学习例会等制度。健全完善了纪委各室目标责任管理机制，并签订了责任书。对机关各室实行目标责任量化管理，实行半年、年度“双考核”，并将目标任务完成情况与年终考核奖惩挂钩。四是充分激活干劲。委局班子成员带头发挥模范作用，抓纪律、树形象，抓目标、促工作，以班子整体的过硬素质、优良作风和良好形象，做好表率，带好队伍，努力打造一支学习氛围浓厚，综合素质增强，求知善思、奋发向上、纪律严明的纪检监察干部队伍。

文章来源：汉台区纪委