今年，延川县把治理“小金库”作为反腐倡廉建设六大专项治理之一，加大工作力度，采取有力措施，持续深化巩固，促进党员领导干部廉洁从政。

一、加强领导，合力“抓”。为加强对“小金库”治理工作的组织领导，该县成立由县委常委、纪委书记任组长，县财政局局长、县监察局局长任副组长，监察局、财政局、审计局、人行、农行、信用联社、建行、国税局、地税局为成员单位的“小金库”专项治理工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由县监察局副局长担任，负责“小金库”专项治理的日常工作。同时，该县明确要求，各成员单位要加强协调配合，认真履行职责，切实抓好“小金库”专项治理工作的具体落实工作，形成各司其职、各尽其责，相互配合、形成合力的良好局面。各乡镇、各部门主要负责人要担负起“小金库”专项治理工作的领导责任，把“小金库”专项治理工作摆在重要位置，做到亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，切实抓好本单位的专项治理工作。

二、突出重点，查纠“严”。该县在自查自纠的基础上，突出重点检查对象，即：执收、执罚权相对集中的部门和单位；财政、教育、卫生、交通、民政、扶贫办等与人民群众利益密切相关的部门和单位；与党政机关、事业单位有隶属关系的企业化管理单位；以前检查发现存在“小金库”的部门和单位；有群众举报的部门和单位；自查自纠“零申报”，特别是措施不力、工作走过场的部门和单位。同时，检查组在据初步掌握 “小金库”有关线索后，采取多种检查方法：采取分析法，分析被检查单位日常经费开支情况和资金来源情况，看其是否支大于收或消费过于奢侈，及是否违规乱发奖金、实物、现金等；采取内查外调法，即对经过内查掌握的“小金库”疑点，进行外调取证；采取网查法，即通过各家银行网络对被检查单位在各个银行设立的账户进行审查；采取联查法，即对资金来龙去脉及隶属关系资金使用情况联系起来查，让“小金库”自动浮出水面；采取突查法，防止被查单位转移账本、转移资金、销毁账本、销毁票据、销毁证据等。对检查中拒绝、阻挠、抵制检查，以及顶风违纪的单位和个人，依照有关政策和法律法规予以严肃处理、公开披露，对单位责任人和当事人给予必要的党纪、政纪处分。对情节严重、性质恶劣、触犯刑律的依法追究刑事责任。

三、健全制度，重治“本”。该县建立举报制度，充分发挥举报电话、举报信箱和三级群众投诉举报热线监督网络作用，认真做好举报的受理、登记、保密和查处督办工作，对打击报复举报人的，依法依纪从严惩处。对举报有功的单位和个人，实行重奖。在坚决查处和纠正违纪违规问题的同时，针对部门、单位财务管理存在的问题，督促及时整改，科学完善财务管理和财务内控制度，切实堵塞财政上的“跑、冒、滴、漏”的现象，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，逐步建立和完善防治“小金库”的管理体制和工作机制，力争彻底根治“小金库”这一顽疾。