富平县纪委、监察局始终秉承“打铁须得自身硬，磨刀不误砍柴功”的工作信念，立足队伍自身建设，切实采取多种措施，提高工作人员素养，推动工作务实创新。2008年该县即确定了“一个主题教育”，催生了“两项机制创新”，使全县纪检监察工作走在了全市乃至全省的前列。

　　“一个主题教育”—— “三讲”主题教育活动。讲正气，即要求立足工作本职，忠于自身使命，严于律己，做到思想正、行为正、工作正、形象正。讲团结，即号召纪检监察干部始终坚持心往一处想，劲往一处使，做到不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，保持领导与领导、领导与同志、同志与同志之间和谐相处。讲奉献，即倡导纪检监察干部勤奋工作，务实进取，乐于奉献，真真正正使奉献诞生于“一颗心”，落实于“一种行动”，升华为“一种境界”。此举对于纪检监察干部进一步转变工作作风，提高工作效能，完善自身形象起到了巨大的推动作用。

　　“工作机制创新之一”——引入GPS/GPRS服务系统治理公路“三乱”行为。GPS/GPRS服务系统是融实时车辆定位、车辆监控、调度指挥、运程监控、视频管理等功能为一体的电子综合信息服务系统,具有车辆查询、实时显示、运行轨迹回放、远程管理等功能。各涉路部门从对本单位所有执法车辆安装GPS/GPRS服务系统以来，取得了“三下降两提高一保障”的明显效果。“三下降”：一是群众对各涉路部门的公路“三乱”问题投诉率下降80%左右；二是各涉路部门违规违纪行为明显下降；三是行政成本明显下降。仅油耗一项，运管所由过去的每月2400公升降至1000公升，交警大队由过去的每月6000公升降至3000公升。“两提高”：一是执法人员的执法行为较前明显规范，文明服务意识显著增强，执法水平逐步提高；二是县纠风办大大降低了行政成本，提高了工作效率。“一保障”：安装车载GPS/GPRS服务系统后，通过对巡查、稽查人员路查全过程的回放，为纠风办和各涉路部门解决群众投诉举报提供了第一手证据材料，也从效能上确保了出警迅速、处警及时，消除了执法人员随意脱岗、漏岗、缺岗现象，也改变了执法人员“生、冷、硬”甚至更严重的违纪违法行为，有效保障了执法人员的文明执法、规范执法和公正执法。

　　“工作机制创新之二”——建立案件协调管理工作“3+3+3”新机制。该县坚持以管理促规范、以规范促查案为思路积极发挥协调管理职能，结合实际，大胆创新，勤奋实践，探索出了“三为主、三集中、三分离”的案件协调管理工作新机制，大大提高了全县案件查办工作的质量和效率。“三为主”，即职能上以“协调、规范、整合”为主，使案协室成为案件查办工作的组织者、管理者。通过定期召开协调会、督办会，认真落实案件通报、移送制度，使执纪执法机关之间能各司其职，相互协作，达到案件资源共享，形成办案整体合力；结合工作实际，他们制定了案件协调管理制度30个，工作办法8个，有关规定9个，使规范工作有章可循，有据可依；为解决办案力量不足的现实问题，该县一方面推行全委办案和全系统办案制度，另一方面不断优化办案人员配置，采取有效措施，将有限的办案资源集中到重点案件上去。“三集中”，即管理上实行案件线索、审批手续、案卷归档集中管理。该县专门制定了《案件线索管理暂行办法法》，实行案件线索集中统一管理；并规定所有办案申请手续由办案室揭提出申请，由案协室统一审查、办理、备案；同时，他们要求本委办理的所有初核卷、调查卷、审理卷，均由案协室统一审查后归档。“三分离”，即监督制约机制上实行管办、办审、审诉三分离。该县建立了责任明晰、管办分离的办案责任制，划分了主要领导、主管领导、案件承办室、主办人和案协室的职责界限；由纪委案协室牵头制定办审分离、相互制约的制度，一是在本委实行负责案件检查、案件审理的主管室、主管领导分开，二是在基层实行案件协审卡制度；他们实行严格的审理、申诉两分离和回避制度，要求所有申斥案件由纪委案协室按照监督程序负责办理，为实现有错必改、有错必纠和程序合法、实体公正的办案目标奠定坚实基础。

　　

文章来源：（富平县纪委）