为了加强对“一把手”权力运行的监督制约，从源头上预防腐败现象的发生，近日，临渭区制定下发《意见》，试行“一把手”不直接分管人财物制度，建立副职分管、正职监督、集体领导、民主决策的机制，使决策、执行、监督等权力相对分离，形成相互制约、相互监督的工作制度和权力约束机制。此项制度，正在渭南市旧城改造指挥部办公室、区交通局2个单位进行试点。
　　试点单位按照以下四个步骤开展试点工作：一是健全制度。完善民主议事、财产管理、人事管理、大宗物资采购、重大事项民主决策等制度，明确各分管领导的权限、职责和运行程序。凡属重大决策、干部推荐提拔、重大项目实施、大额资金使用，必须由领导班子集体研究决定。二是确定分管领导。由试点单位“一把手”提名，经集体研究分别确定直接分管人事、财务、物品管理的领导。分管人、财、物的领导，不能同时分管其中两项。三是实施民主监督。试点单位建立由主要领导任组长、纪委书记（纪检组长）任副组长，干部职工代表参加的监督小组，定期对分管负责人批报的票据等进行监审，对未按制度规定办理或超越权限办理的事项可行使否决权，对重大过错的责任人实施责任追究。四是加强信息公开。试点单位将组织机构、相关制度、分管领导及职责、权限、运行程序、监督内容等进行公开，并定期召开干部职工会议通报情况，接受监督。
　　为确保试点工作取得实效，区上成立了由纪委牵头，组织、财政、人事、审计等部门参与的领导机构。区纪委党风室具体负责协调指导，定期对各试点单位建立相关制度和落实情况进行检查，并及时总结经验，适时在全区全面推开。目前，试点工作反响良好，区国税、计生等部门主动要求开展试点。

文章来源：临渭区纪委