针对当前机关存在的开会不按时、下班时间不到提前走、上班时间上网玩游戏、打扑克等等行政陋习……榆林市行政效能监察办公室充分利用效能监察职权，专盯那些司空见惯的“机关病”，做到“五个敢于”，对一些看似“小”却影响机关形象和作风的问题，实行公开通报、媒体曝光、政府大厅电子屏滚动播放等警示提醒措施，遏制了不少的机关陋习，一时间，在各部门引起强烈反响。

　　一是敢于“小题大做”，就是小问题大处理。子洲县的一名副县长因开会迟到被安排在“迟到席”就座，他尴尬地说：“迟到事情小，坐在迟到席上丢人事大，如此警示，当牢记心中。”两年来，榆林市效能办共通报曝光了70多件（次）干部在岗、会风会纪等方面存在的　“小问题”，使机关干部作风，特别是会风会纪问题有了明显的好转。

　　二是敢于对领导干部“下手”，就是敢于对领导干部的行政效能问题进行通报批评和曝光，起到“典型教育”作用。截至目前，共通报批评了35名县级领导。榆林市政府有两个部门的“一把手”因未参加会议被通报批评后，当天就给市政府送来检查材料，其中一人说：　“通报批评，虽不是处分，但却发人深省。”2005年5月份，榆林市纪委、监察局作出《禁酒规定》，经效能办督查，对违反《禁酒规定》的榆阳区某局长，给予通报批评，此后，该局干部职工自觉遵守规章制度，仅招待费一项，从2005年的十几万元下降到今年前半年的两万多元，起到了“通报一人，教育大家”的作用。

　　三是敢于“暗访明播”，就是对机关工作人员在岗和工作情况，进行不打招呼的检查和隐蔽摄像，然后公开通报、公开播放，提高广大机关干部遵纪守法的自觉性。效能办成立以来，对政府各部门的行政效能检查，基本上都是不打招呼。对检查中发现的问题，及时通报批评。进行“隐蔽摄像，公开播放”，提高了机关干部文明执法执纪的自觉性。

　　四是敢于“一炮双响”，就是在同一个《通报》中，对存在问题的通报批评，对表现好的通报表扬，惩恶扬善，旗帜鲜明，正反典型，教育深刻。近两年来，榆林市效能办共通报批评了60多人（次），表扬了30多人（次）。2005年11月，效能办和监察局联合对市、县部分禽流感检查站进行了明查暗访，对值班情况好的定边、榆阳、佳县三县区检查站通报表扬；对值班情况存在问题的吴堡、府谷、神木、靖边四县检查站通报批评，检查出的问题及时纠正，认真整改；今年5月，市效能办对市交警支队车管所、城区各路口、210国道等主要交通要道上岗执勤的交警进行了隐蔽摄像，并将拍摄到的情况在市交警支队全体领导班子成员和部分科级以上干警中公开播放。对值勤好的交警给予通报表扬，对个别交警违规问题，要求交警支队进行自查自纠，并向全市通报。

　　五是敢于在“媒体曝光”，就是综合运用多种曝光形式，强化社会监督和舆论影响力。效能办对检查出的行政效能问题及时公开通报批评；对“隐蔽摄像”所摄的情况，组织有关领导和当事人观看。政府门厅电子大屏幕上滚动播放通报内容，并且在《榆林日报》、榆林电视台和榆林市政府网站同时曝光。这样做，使行政效能问题人人皆知，无处藏身，起到较好的警示作用。　

　　

文章来源：（陕报）