今年以来，王益区纪委坚持以“235”总体工作思路为引领，以党风廉政建设责任制考核为“指挥棒”，立足落实“两个责任”认真谋划精细安排，督促各级党组织、纪检组织精耕细作种好“责任田”，充分发挥考核评价激励机制作用，全区党风廉政建设和反腐败工作成效显著。

一是着眼“高标准”，精细安排部署。年初，区纪委结合工作实际，确立了“总体工作求提升，单项工作求超越”和“全省求进位，全市求争先，全区树标杆”的高标准定位，安排了“查蝇贪、惩微腐”为主题的纪律审查工作、以“纠歪风、正家风、扬清风”为主题的作风建设工作、以“学党纪、讲规矩、守纪律”为主题的宣传教育工作三大主题活动，落实了冲击式教育，吹响思想教育的哨子，靶向式监督，甩响纠风治乱的鞭子，精准式执纪，用好纪律审查的棒子，求真式创新，扎紧制度机制的笼子，标杆式要求，育强执纪铁军的班子 “五子登科”有效举措，为反腐倡廉各项工作深入开展提供了坚强保障。

二是立足“责任状”，量化考核内容。今年，区纪委在制定《党风廉政建设主体责任书》、《党风廉政建设纪委监督责任书》的基础上，率先在全市创新制定了《廉政勤政目标责任书》、《党风廉政建设提醒书》、《纪委监督同级党组织领导班子成员责任书》，形成了党委负总责、纪委全面监督的全方位、多层次的从严治党新局面。积极细化“任务清单”，量化考核基层党风廉政建设工作，确保考核督促抓到位、严起来。建立了由一个党风廉政建设责任制考核办法、一个百分制考核实施细则、一个加减分办法构成的考核体系。实行百分制考核，以监督落实党委主体责任、纪委监督责任、纪委监督同级党组织领导班子成员责任等重点工作为考核项目，将全区划分为乡镇、部门、内设科室共3大类考核，细化量化指标任务，每类型单位根据工作性质的不同设置考核指标及分值计算办法，增强考核的可比性和公正性。

三是助力“抓落实”，优化考核方式。以区纪委分管机关副书记、常委和区纪委监察局职能科室为主体，组成党风廉政建设责任制考核工作组。实行半年、第三季度和年终三次考核，采取查阅资料台账、实地查看等方式进行，既查看党风廉政建设基础工作，也深入基层实地检查，既看党风廉政建设工作的硬件软件，也听取党员群众的意见，全面客观了解党风廉政建设工作落实情况。同时，注重日常考核，健全考核基础工作，由区纪委监察局各有关科室对口负责，加强对考核指标的动态监督。

四是实绩“论英雄”，强化激励导向。坚持把考核结果与评先选优结合起来，把党风廉政建设工作与党政一把手“面子”和“位子”挂钩，及时下发考核通报。检查考核得分按规定的权重比例计入全市绩效考核记分。对检查考核中发现存在突出问题的单位，由检查考核组向被检查考核的单位党委主要负责人当面反馈，指出问题，督促整改，适时派出督查组，通过明察、暗访、回访等多种方式，了解整改落实情况。对整改不力的单位严格问责，使党风廉政建设抓不牢、整改落实不力的人坐不住，形成抓党风廉政建设的倒逼机制。对评定为不合格的单位，取消其单位当年评先资格；党政领导班子成员在年度考核中评为不称职；连续两年不合格的，主要负责人进行组织调整，不能再担任现任职务。

王益区纪委通过充分挖掘和发挥考核的“指挥棒”作用，用目标加以引导，用管理加以控制，用考评加以激励，极大调动全区广大党员干部职工的积极性、主动性和创造性，形成正确的工作导向，为加快“五个王益” 建设，推进我区追赶超越发展，营造了心齐气顺、风清气正的人文生态和政治生态。