纪检监察工作是全面从严治党的有力抓手，空港新城纪委认真落实和践行“三严三实”要求，不断提升党风廉政建设和反腐倡廉工作水平。

一、抓住一个根本，坚定理想信念，做到“严以修身”。举办了两期党风廉政教育脱产培训班，156人参加培训，邀请上级纪委和省市检察院人员做廉洁从业教育，采取分组交流讨论、撰写学习心得体会等形式开展培训。组织全体党员干部参观富平监狱，观看《陈双全警示教育片》、《小官大贪》等警示片，通过以案释法，促使大家引以为戒。深入开展廉政文化活动，承办廉政文化三秦行文艺演出，搭建廉政内网专栏、廉政讲堂等倡廉微平台，进一步提升党员干部的宗旨意识、群众观念，增强践行“三严三实”的自觉性和主动性。

二、治理三种现象，引导员工杜绝“庸、散、奢”，做到“严以律己”。一是治庸。强化绩效管理，使干部把目标任务记在心上、扛在肩上、抓在手上，杜绝“只要不出事，宁可不干事”；强化正向激励，防止“碌碌无为”。二是治散。纪检监察局牵头组织联合督查组，开展为期一个月集中督查工作。采取全面检查和突击抽查等方式，重点督查各部门、各单位责任制工作落实、纪律作风建设、制度执行存在的突出问题。三是治奢。严格执行中央八项规定，清理超标办公用房，整治超标准接待、公车私用等行为，做到厉行节约、反对浪费。重大节假日期间，对公车封存、值班在岗等情况开展明察暗访。组成检查小组对区域内的重点商务商贸企业进行了检查，重点查处是否存在违反规定的公款购物、公款吃喝等行为。严格控制“三公经费”及会议费支出，落实八项规定要求，增强勤俭办事的意识。截止今年5月底，管委会公务接待费和会议费支出同比下降了45%和22%。

三、强化两个责任，确保权力运行规范、透明、高效，做到“严以用权”。坚持以上率下，通过发挥示范带动作用，促进党委主体责任的落实。出台《空港新城年反腐倡廉建设责任分工》，将反腐倡廉重点任务分解和细化为6类27项，逐项落实各个牵头部门及协办部门。纪委强化监督责任，聚焦主责主业，加快推进“转职能、转方式、转作风”，强化执纪监督问责。在空港新城官网设立了举报专栏，在管委会办公楼前设置举报信箱，畅通群众来信来访渠道。对收到违纪案件及时予以立案调查，对三名违纪人员给予免职、调离岗位、通报批评等处理。同时，以专业化、常态化、规范化为标准，积极开展审计工作。建立上下半年定期内部审计工作制度，完成年度财务收支审计，编制14份审计报告，提出141条财务、内部控制、工程审计意见和建议。

四、严格执行 “三重一大事项”制度，把好决策关，做到“谋事要实”。强化内部权力监督和制约，充分发挥领导班子的集体决策和整体功能。建立健全《党委会议制度》、《党政联席会议制度》，认真制定并落实领导干部述廉制度、责任追究制度、诫勉谈话制度、重大事项报告制度等规章制度。对于事关全局性、政策性的问题，重要的工作制度和程序的制定与修改；干部人事管理权限范围内有关人员的录用、任免、交流；大额资金使用等重大事项的决策，均实行集体决策，保证重大决策的民主化、科学化。

五、建立三项机制，防范廉政风险，做到“创业要实”。一是建立约谈提醒机制，打好“预防针”。对重大项目负责人、新提拔干部、群众有反映投诉的干部、违规违纪干部约谈，通过谈话提醒，抓早抓小，及时整改。纪委书记与新提拔的中层干部一对一任职廉政谈话9次。二是建立风险防控机制，绘好“运行图”。建立覆盖各部门及重点岗位和关键环节的廉政风险防控管理体系，共排查出各类风险点188个，其中一级风险点52个，二级风险点71个，三级风险点65个，制定防控措施322条。特别是将建设项目作为廉政工作的重中之重，将建设项目按照前期工作、实施、验收三个阶段划分13个环节，对每一环节都认真查找风险点，制定防控措施。三是建立考核评估机制，算笔“明白账”。明确考核标准，创新考核方式，科学评估工作绩效，加大考核结果运用力度，形成奖勤罚懒、奖优罚劣的清风正气。

六、严肃各项纪律，引导督促党员干部做老实人、说老实话、办老实事，做到“做人要实”。传达学习西咸新区干部员工作风建设规定，出台《领导班子反对四风十项承诺》、《加强纪律作风建设的二十条规定》、《干部员工行为规范》，组织对管委会成立以来的所有制度进行了全面梳理，完成了96项管理制度的修订和汇编，特别是对财务报销、公务接待、公务用车等制度按照上级文件精神进行了修订，明确了在日常工作中严禁触碰的高压线。