今年以来，金台区纪委监委以压力传导为重点、以勤督严查为手段、以解决问题为目的，全面深化常委（委员）联系包抓制度，班子成员分头包抓镇街、派驻纪检监察组党风廉政建设工作，通过“四项措施”强化制度运行，为全区纪检监察工作注入了强劲动力。

层层传导压力，狠抓责任落实。要求各常委（委员）每月至少到包抓联系单位1次，组织包抓镇街和派驻纪检监察组研究工作形势、监督重点、线索台账，梳理下一步工作任务，做到“三个要”，即监督计划要经包抓领导审核，初核方案要经包抓领导同意，查结案件要经包抓领导审阅。对连续2周无线索、连续1月无查处、连续2月无办案的，由包抓领导对纪检监察组织负责人进行约谈。

坚持问题导向，深入检查指导。建立《基层纪检监察组织负责人定期报告工作制度》，委班子成员通过电话、督查、现场指导等方式每周听取一次包抓的镇街、派驻纪检监察组工作报告，同时传达中、省、市、区关于全面从严治党的新要求、新精神、新安排，及时把上级重大决策部署、会议精神和领导批示贯彻到联系包抓单位，督促重点任务落到实处。对联系单位工作进展情况，经梳理汇总后在区纪委常委会工作例会上汇报，研究解决存在问题，形成全区“一盘棋”的良好局面。

认真调查研究，提高能力本领。区纪委要求包抓领导加强调查研究，组织认真学习中纪报每周四《调研》专版，每季度确定调研主题，结合省市纪委专题调研，围绕“制定落实权力运行清单、深化廉政风险防控、推进党务政务公开、治理基层微腐败”等内容开展调研，为区纪委监委民主决策提供科学依据。每人每年撰写至少2篇有深度、有价值、有指导性的调研报告。在调研基础上，每人每年为包抓单位和分管口纪检监察干部至少讲2次廉政党课，全面提升干部理论认知和业务能力。

强化考核奖惩，持续推动提升。对11和镇街纪（工）委、9个派驻纪检监察组工作情况实行月排名、季点评、年度奖惩制度。根据督查考核和平时掌握的情况，每月由纪委组织部牵头，党风室和案管室参与进行打分评比，并综合排名。每季度对镇街、派驻纪检监察组的工作情况进行通报点评，分析形势，总结经验，排名后三位的要在会上表态发言，对连续两个季度排名后三位的纪检组织进行通报批评，由区纪委主要负责同志对纪检组织负责人和联系包抓常委（委员）进行约谈。班子成员包抓情况作为年度考核时定性考核的重要依据。(金台区纪委监委)