城固:团队作战为质效提升注入“强心剂”
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今年以来,城固县纪委监委创新建立纪检监察工作团队作战制度,整合人员力量,协同一体打总体战,进一步提升纪检监察工作质效。

实行“1+1+N”管理模式。城固县纪委监委按照全县“一盘棋”思路,统筹县纪委监委机关各室部、各镇办纪委、各派驻纪检监察组力量,组建7个工作团队,每个团队由县纪委监委1名班子成员任团长,1名科级干部任队长,N个纪检监察单位为团队队员。每个团队实行团长负责制,团队内部N个纪检监察单位成员一律由团长统筹协调、指挥安排。

任务落实分解“打包”。城固县纪委监委将全县纪检监察工作任务全部分解“打包”到7个团队,每个团队对内部所含的镇办纪委、派驻纪检监察组及监督单位的纪检监察工作和党风廉政建设负总责,落实责任区内政治监督、日常监督、专项监督检查、信访初核、审查调查等纪检监察工作。

协作联动提升质效。每个团队为一个办案协作区,由团长、队长指导督办问题线索、审核把关信访核查、进行业务协助和人力调配,及时协调解决案件查办中的具体困难和问题,快查快结。团队之间实行AB岗制度,在某团队无法独立承担完成复杂案件或重点任务的情况下,对应AB岗团队单元按照既定制度全面参与、共同推进。

严格考核奖惩激励。城固县纪委监委将年度纪检监察重点任务纳入团队考核,既考核团队内部各成员单位,同时考核团队整体任务完成情况,根据各团队综合得分评选先进,并同团队目标责任奖、纪检津贴挂钩。

“截至4月底,我们共处置问题线索174件,立案150件150人,结案121件121人,运用‘四种形态’处理党员及监察对象140人次,成效初显。下一步,我们将积极探索,充分发挥团队作战优势,不断推动全县纪检监察工作高质量发展。”城固县纪委监委相关负责人表示。(城固县纪委监委)


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