近年来，人们发现，随着反腐败斗争的步步深入，揪出来的腐败分子人数多、涉案数额大，职务级别高，并且日益成窝成串。纪委一旦从某单位抓一只“老鼠”，挖一挖就是一窝“硕鼠”。并且，这些成窝的家伙，又大多是那个单位的班子成员，或者是中层领导。某单位先后揪出九位腐败分子，带长的就有七位，班子副职一位，中层正职四位，副职二位，科级干部二位。某司法机关的窝案一出，带长的或行使“长权”的人也是占绝对多数。

　　“长”腐败现象已经为人民群众司空见惯。腐败原本就是权力的派生物。值得我们这些患“思考病”者琢磨的是，这些大小的“长”们，大多是近年经过党的组织部门层层考察后任命的，腐败被暴光之前，他们都是反腐败的领导者，都是那个单位里最高“长”的依靠对象，甚至是亲信。如果说那个单位的最高“长”是昏庸者，或者是腐败的领头人，出现“长”的腐败窝案，出现“灯下黑”，似不奇怪。因为“大灯”原本不亮。问题在于，有些单位的最高长却是英明的领导，是想为党和人民做一些好事善事的清官、明官。高灯本明亮，却也出现腐败“灯下黑”。

　　笔者以为，明灯下的黑影形成，大抵有如下三种原因：

　　其一，选人有误。应当承认，一个单位里，从普通一员能够一步步走上“长”的岗位，除了个别靠裙带关系，大多数人是有些能力有些头脑的。我们看见，在同样有能力有政绩的人当中，有头脑者最容易成为“长”。原因是，头脑灵活的一类能够摆平领导，或者是用金钱、或者是用美女、或者是用虚拟的政绩虚幻的忠诚，换得了主要领导者的赞赏。而真正有才又有德的君子，是不屑于虚与委蛇地讨好上级，也不愿意妓女“卖春”一样去为谋个“长”而对领导骚首弄姿。所以，有些“长”形式上看是经过组织程序层层考核、层层筛选、层层把关而提拔出来的，实际上，内里早早就充满着美丽诺言掩映下的“畸形真实”。据说，有些单位在推荐选拔领导干部的程序运作中，事实上就是一切按照单位主要领导人的意图运作。他想选拔的人才，无论采取什么措施，最后都得选上。所以，在有些单位，那些原本学问、品德、能力并不出众的人，常常会在考核中脱颖而出。甚至于，极个别在本单位都属于“问题干部”，唯利是图、吃喝嫖赌，换女人包二奶，原本在本单位就臭不可闻，也能够成为优秀人才被推荐到各级领导岗位上去。其结果是，让他们得以在更大的空间里为非作歹，祸国殃民。

　　其二，用人失察。带“长”的无论正副，按照惯例都掌握着大大小小的权力。这些“长”们上对领导负责，下对属员担负着领导责任。在下属面前，这些“长”常常说一不二，党的组织也好，民主制度也好，都在他们的掌握下，下属要监督他们，既没有条件，也没有胆子，所以，下属的监督事实上等同虚设。事实上，对于班子的副职、或中层的正副职，只有他的主管和单位的主要负责人才有资格去管理和监督。而那些主管和单位负责人，也正是与他们关系最为亲密的人。他们的工作责任，还要靠副职或中层的“长”们去落实。他们对所管理下属的认知，也主要是对他们完成任务和对自己的忠诚作为标准。所以，在最高的“长”的眼里，那些副职和中层干部只要跟他一心，干工作并且不拆台，对自己言听计从，也就是好部下了。至于他们是不是背着他胡作非为，是不是贪污受贿，他是宁可信其无的。这种管理，说好听是“失察”，事实上是“不察”。所以，在某些单位里，那些副职和中层干部常常是两副面孔，对下属时，鼻孔朝上，对上级时是鼻孔朝下。

　　其三，养痈为患。近年来，被双规或刑事追究的领导干部，所犯之事，大多都有一个从隐藏到暴露的漫长过程。事实上，前些年反腐败就是反贪污受贿。近些年，人民群众深恶痛绝的已经不再是一般的被动式贪污受贿，而是主动敲竹杠式的索贿敲诈之流。过去是利用权力把人家的肉咬下来几口肥自己，现在却是把人家的肉抢过来吃光吃净，只给人家留几口汤喝。这样公然抢食式的腐败，多数在案发前都有动静，甚至于已经被三查五查过。最后上级下决心查，常常因为是中央或省里领导签字追责了。所以，主管领导和主要领导不可能不听见风声雨声的。之所以在抓了人了，单位的主要领导还没有认真地对待过，原因多是：原本持将信将疑态度；曾经相信“有病人家会自己治疗”，用不着别人瞎忙；天要下雨，娘要嫁人，逮谁谁倒霉。也由于主管和主要负责人有这种态度，他们“灯下”才有永远都照不亮的地方。而正是那些领导灯光照不亮的地方，才最容易生出小痈，不治长成大痈，再不治，就长了一窝毒痈，非割除别无良法。

　　所以，明灯仅自亮尚不能保证下面无黑影。明灯须明选、明察、明纪，方能保证自明明人。■

　　(转摘自《红袖添香》网站)