2001年，王瑛刚主持全县组织工作不到一个月，全县撤区并乡工作开始了。这是一项新的改革，既关系到撤区并乡的成功与否，又涉及到2000余名干部的前程和去留问题，稍有不慎，就会影响社会的稳定。王瑛深感肩头担子的沉重。她用一个多月的时间深入到40多个乡镇，白天调查情况，晚上就与同事一起加班。由于操劳过度，一天晚上，她回家后在浴室里摔倒了，头碰在门框上，鲜血直流，她打电话让司机小谭送她到医院，伤口缝合了8针，再回家已是深夜三点。她吩咐驾驶员小谭不要告诉同志们。第二天早上，她准时上班，同事们在她脸上看到的依然是微笑。

　　两个多月的辛勤工作，南江县撤区并乡工作顺利完成，73个乡镇减为48个。同事、乡镇干部真正认识了她的坚韧、顽强，认识了她敢于改革的韧劲和闯劲。

　　乡镇改革刚刚完成，企业改革又摆上了她的工作日程。广旺矿务局南江煤矿2001年7月宣告破产，1000多名干部职工的安置成了难题，王瑛同志不顾疲劳，带领工作组深入企业，资产清算、安抚职工、制定重组方案、研究管理策略，连续奋战了三个月。通过深入细致的工作，2002年1月，企业顺利实现重组，成立了南江煤电公司。一年后，该公司扭亏为盈，成了南江县里的纳税大户。

　　2002年，县里接连发生两起“损害外来客商利益”事件，3名外地客商撤资。“新时期党风廉政建设如何更好地为改革发展的大局服务？”带着这样的思考，王瑛深入48个乡镇、64个县级部门和26家企业调研，创造性提出了纪检监察工作服务经济社会发展的“五个零”工作方法。即：建立投诉中心，为民服务零距离；召开专题听证会，干群关系零隔阂；开展“三最佳”创评，监督监察零空档；评选诚信先进，再塑形象零起点；实行投诉查结制，案件查处零搁置。“五个零”真心服务，赢得群众的广泛好评。一位外地客商动情地说：“南江的投资环境一年比一年好，在这里投资，我们感到舒心、顺心、放心。”

　　在“五个零”工作方法被中央、省、市纪委充分肯定和推介后，她又先后探索建立了村督查员监督机制、乡镇纪委监察室垂直管理模式，有力推进了全县反腐倡廉工作。

文章来源：中国共产党新闻网