三原在工程建设领域突出问题专项治理工作中，坚持“四轮齐动”，整体工作开局良好，进展顺利。
    一是上下联动，形成合力。及时成立了由县委常委、纪委书记为组长，计划、城建、土地等17个部门主要领导为成员的专项治理工作领导小组，组建了办公室，落实了工作人员，制定了上报、例会、督查、通报、追究等工作制度；下发了《实施方案》，对6项主要任务、32个具体任务进行了细化量化分解，明确由县计划、土地等9个部门牵头负责，其他相关部门全力配合。各乡镇、各成员单位、项目主管部门结合各自承担的工作任务，成立了组织机构，建立健全了责任机制，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，专班人员专门抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制和责任网络。
    二是宣传发动，营造氛围。县专项治理办公室多次组织牵头部门、成员单位具体负责领导和工作人员，认真学习郭永平书记、庄长兴市长在电视电话会议上的重要讲话和表态发言，了解专项治理工作的指导思想、目标任务、治理重点和步骤要求。县电视台、新闻中心、政府网站专门开辟专栏跟踪报道，《三原纪检监察网站》开设了专项治理工作板块，设立并公布了举报电话、投诉邮箱。目前，县专项治理办公室已编发工作简讯5期。
    三是重点推动，全面推进。把自查自纠作为治理工作的重点，专门下发了《自查自纠阶段安排意见》，各牵头部门、责任单位、项目主管部门按照“1+7”工作要求，积极主动开展自查。即：“建好一个项目台账”：对 2008年 1月以来政府投资和使用国有资金 100万元以上的项目及其它投资规模 500万元以上的项目逐一建立项目台帐，并按行业、投资额度分类填写项目台帐表，摸清底数。“开展七个方面的自查” 即：对照建设项目决策、项目招标投标、土地使用权、矿业权审批和出让、城乡规划管理、工程建设实施和工程质量管理、物资采购和资金安全使用、建设项目信息公开和诚信体系建设等七个方面的规定开展排查。
    四是督查驱动，狠抓落实。11月19日，召开了工作促进会，对全县专项治理动员部署阶段工作进行了“回头望”，对自查自纠阶段工作进行了安排部署。12月5日至12月15日，县专项治理办公室成立督查组，集中对计划、财政、城建等24个牵头单位、项目主管部门开展专项治理自查情况进行了检查指导。先后对污水处理厂、社区服务中心等26个建设工程招投标活动进行跟踪监督，向人力资源大厦、廉租房建设等2个重点项目派驻了监察组；加强土地批租市场监管，跟踪监督土地储备中心对城建局旧址以1450万元价格挂牌出让，创造我县历来土地拍卖最高价。

文章来源：三原纪委