为增强村干部的事业心、责任感，较好地构建干群沟通平台，江西省九江县纪委、县委组织部建立了村干部诺言管理机制，分成形成诺言、公开承诺、跟踪督查、年末考评、建立档案五个步骤。对兑现诺言的村干部实行表扬和奖励，对诺言兑现率不高的村干部限期整改或免职。全县广大干群普遍反映该项制度好，大大激发了村级组织活力，加强了村干部的管理。（《中国纪检监察报》3月28日报道）

　　近年来，由于种种原因，一些参加村“两委”班子竞选者在竞选时大许诺言，头头是道，“蒙”住了不少群众，得到了不少选票。当选后却失信于民，对自己曾经许下的诺言，或抛于脑后不抓落实，或编造理由推诿不办。诺言变成“空头支票”，使农村广大群众普遍关注的热点、难点问题长期得不到解决，导致村级组织班子凝聚力、战斗力弱化，党群干群关系紧张，损害了村干部的威信，也影响到党和政府的形象和公信力。

　　许诺就要践诺，否则就是空话。因此，既要看重许诺，许下什么，更要关注践诺，干了什么。践诺首先靠承诺人自觉，同时也需要外界的监管。九江县推行村干部诺言跟踪管理机制，创新了村干部管理模式，增强了村干部的事业心、责任感，促进了农村经济社会各项事业发展，树立了村干部的良好形象，赢得了广大群众对基层组织的拥护和支持，深得民心，值得提倡和借鉴。

　　

文章来源：（中国纪检监察报）