12月，又是年末回顾总结一年工作，迎接上级检查考核的时候。实施考核无非有两个目的：一是发现不足、解决问题，二是发现先进、表彰优秀。科学、正确运用考核手段有益于激发基层工作的主动性和积极性。一些地方，将考核结果与奖励奖金发放、评先定优甚至干部任用相挂钩。有时，不好的考核结果与潜台词“没能力”、“伤面子”同义。所以，“市场决定需求”，趋之若鹜地夺第一、争先进有一定的道理。

现实工作中，功利主义往往从年初贯穿到年尾，说好听是“集中力量办大事”的认识比较流行。有些领导干部想得不是从群众最关心的地方做起，谋得不是多干实事、多实干事，而热衷于做表面文章，喜欢在工作中找新闻、赚眼球。以不厌其烦地“炒作”、夸大“宣传”的手段促进发展，这使得工作发展失衡。有的地方一年到头只有那么一、两项易出成绩的，形成所谓的“特色”或“亮点”，整体工作羸弱不堪，年终考核时却能“一俊遮百丑”，常一鸣惊人。如果放纵这种风气继续下去，可能误导基层干部的思维，务实者会向务虚者转变，务虚者继续虚无缥缈，长此以往致使党和国家的利益受到严重损害。

正确的考核方式应坚持群众立场，深入一线，了解民心、询问民意。把群众是不是满意、是不是支持作为检验工作好坏的实践标准，把群众是否给予好评作为衡量工作成效的条件。如果考核作风漂浮，缺乏深入调研的精神，割裂群众对发展的评议权，只是听汇报、看材料，凭个人好恶臆断考核等次。只会把工作汇报中的“好”，无依据地判定成“全好”和“真好”。这样与客观实际情况会大相径庭，也背离了我们实事求是的工作原则。考核内容不仅要了解创新性工作的开展，还要掌握常规性工作的进展。不能因为某项创新性工作是上级试点试行或关注度较高，有一定的成效，就浓笔重渲，对其他工作采取视而不见的态度。这种价值取向的引导，可得出“靓女好嫁”而“好女难嫁”的错误结论。

一个地区或单位干工作如果只满足表面“花团锦簇”，却置之不理人民群众的呼声，回避改革发展的矛盾，反映了不负责的态度和短视的“政绩观”、“发展观”。人们固然会因一时的“靓丽”，而驻足忘返，评头论足，能短暂的“出风头”、满足虚荣。但这种“美”一旦戳破了虚假的包装，就会暴露在众目睽睽之下，这“美”其实是敷衍了事和欺上瞒下。又到一年考核时。作为考核者，应客观公正，防止一叶障目，积极把踏实干事、成效显著的单位或人推成先进，激励形成争先进位的竞争氛围；作为被考核者，日常工作处理好“质量”与“分量”的关系，既要求“俊”又要求“好”。因为一枝独秀不是春，只有满园春色才是春！