今年以来，国网西咸新区供电公司紧盯廉洁文化建设的关键点、着力点，聚焦整体布局、基础管理、业务执行三个方面，打造“四梁八柱”廉洁文化建设工作框架，“四梁八柱”体系的各要素之间相互促进，共同构成了推动廉洁文化建设的合力，为一体推进“三不腐”提供重要支撑，持续推动公司全面从严治党向纵深发展。

聚焦系统谋划“一盘棋”，上下贯通压实责任

统筹部署、高位推动，公司党委将推进廉洁文化建设纳入全面从严治党年度重点工作任务，成立以公司主要负责人为组长的工作专班，印发《“秦风清韵 廉动西咸”廉洁文化建设实施方案》，以深化国网陕西电力“秦风清韵”廉洁文化品牌建设为抓手，明确“十廉行动、八进活动”工作任务，制度化、清单化、常态化推动廉洁文化建设持续深化。公司纪委牵头实施“以案明纪、以案说法”警示教育，将党风廉政建设主体责任落实情况纳入日常监督检查清单，加强对各基层党组织的监督指导，同时将廉洁文化建设纳入公司年度党风廉政考核内容，以“两个责任”协同发力，推动保障廉洁文化建设扎实开展。

聚焦基础管理“四大横梁”，优化打造管理基础

调整优化整体布局，围绕思想、制度、岗位、流程四个方面，加强教育引导和机制保障，一是思想守廉，以加强思想建设为首要目标，通过日常廉洁教育，提升党的思想政治引领力，教育引导广大党员干部严守党的六大纪律，践行“干事、干净”的廉洁理念。二是制度护廉，坚持用制度治党、管权，把权力关进制度的笼子里，严格落实“三重一大”决策制度，建立健全专业领域工作规范，用规范完善的工作标准约束权力，让纪律“长牙”“带电”“生威”。三是岗位固廉，以抓“关键少数”带动绝大多数，紧盯“一把手”和“关键岗位”人员，加强对“小微权力”的约束和监督，坚持抓早、抓小，防微杜渐，营造风清气正的政治生态。四是流程保廉，坚持打铁必须自身硬，严防精神懈怠、纪律涣散、作风不正，着力提高业务能力和工作执行力，高标准、严要求，以实际行动践行“人民电业为人民”的企业宗旨。

聚焦核心业务“八大支柱”，深耕基层“微腐败”防控

在日常工作中，供电所是公司最基础的业务单元，也是廉洁风险防控的基础。在“四梁”之下，国网西咸新区供电公司以基层供电所核心业务为切入点，通过提前梳理辨析物资管理、工程建设、业扩报装、用电检查、电价执行、抢修服务、计量管理、抄表收费八个重点领域多发易发的廉洁风险点，针对性加强日常教育提醒和监督管理，加大廉洁风险防控力度，进一步深化作风和纪律建设，严防借机敛财、吃拿卡要、刁难客户等违规违纪问题，切实增强对基层站所供电服务人员从业行为的监督和约束，让廉洁清风浸润公司每个角落，让知敬畏、存戒惧、守底线成为行动自觉。