近年来，陕西交通职业技术学院纪委紧扣学校事业发展大局，立足监督专责，积极探索创新监督方式，变被动等待问题为主动靠前监督，将监督“触角”延伸至学校发展的关键领域和“神经末梢”，通过不断探索和完善监督模式，初步构建起一套适应学校发展阶段特点的工作机制。

该校纪委构建“全周期+盯关键”的“嵌入式”监督模式，紧盯学校“双高计划”验收申报、重大项目推进等重点任务，将监督关口前移至启动阶段，实施全周期跟踪。聚焦学校“双高”验收，立足“监督的再监督”职责，紧盯数据指标真实性和规范性，督促牵头部门严格审核佐证材料，协同相关职能部门对核心数据进行多轮次、多维度的交叉验证，确保建设成果经得起检验，坚决杜绝弄虚作假。

同时，该校纪委探索“前瞻性+促规范”的制度护航机制，针对职教本科创建这一全新挑战，主动研判新领域可能伴随的廉政风险。组织全体纪检干部认真学习职业本科学校设置标准，提前梳理师资引进与培育、大型实训基地建设、校企深度合作模式探索等关键环节的潜在风险点。通过向相关职能部门制发工作提示函、开展专题会商等方式，推动其提前研究、修订和完善内控制度，将权力运行的规则和程序固化下来，构建起制度“防火墙”。

此外，该校纪委建立“实地核查+常态约谈”的压力传导机制，认真落实加强对“一把手”和领导班子监督的工作要求，结合实际制定《校纪委书记与下级“一把手”谈话工作办法》，紧盯“三重一大”事项决策执行、上级巡察和审计反馈问题整改、师生反映强烈问题解决等情况，采取实地核查与常态化谈心谈话相结合的方式，深入二级单位、重点项目现场，既了解工作进展和困难，也面对面指出问题、传导压力、督促整改，推动各级领导干部切实扛起主体责任，确保各项工作落地见效。

下一步，该校纪委将继续坚持守正创新，在深化“嵌入式”监督、完善制度护航机制、压实责任链条上持续发力，不断推动监督制度优势更好转化为治理效能。聚焦学校新一轮“双高”建设、职教本科创建等重点工作，动态优化监督方式，以更高标准、更实举措为学校高质量发展提供坚强保障。（陕西交通职院纪委）