陕西陕煤澄合矿业公司纪委结合实际，围绕反腐倡廉“三大三小目标”［即：惩防体系建设不断有新进展；“三小”（全力营造廉洁从业小氛围、治好廉洁从业小环境，形成廉洁从业小气候）目标不断有新成效；职工群众对领导班子及成员廉政满意度不断有新提高］，认真履行党风廉政建设目标管理考核细则八项职责，扎实进取，彰显澄合特色，为澄合又好又快发展提供了坚强的政治保障。

注重治本，不断完善制度建设

2004年以来，相继制定党风廉政建设方面的制度三十多项。2010年以来，整理编印了《内部控制制度汇编》、《党风廉政建设制度汇编》、《作风建设制度选编》、《三重一大制度汇编》。

关注热点，狠抓纠风和专项治理

针对基层连续发生代资代分、克扣截留职工工资奖金、乱罚款、婚丧扰民等问题。修订完善了区队（车间）工资奖金发放管理若干规定、处理规定、公用经费管理办法和《婚丧事管理暂行办法》等制度，通过专项督查，使不良风气有所收敛，职工拍手叫好。

堵塞漏洞，扎实开展效能监察工作

效能监察开始于1993年，1995年被列为全省效能监察“十大试点”企业之一，1997年在全省煤炭系统推广。围绕各个时期的生产经营中心，效能监察形成了“两重点、一专项”的工作特色，每年自立项目100多项，成效逐步扩大。2005年以来连续三次被陕煤化集团公司授予效能监察工作先进集体，我公司的效能监察实施办法被纳入集团公司制度建设汇编之中，效能监察工作流程被编入集团公司纪检监察工作课件中。

惩处威慑，加大案件查处力度

2004年以来共受理群众来信来访98件，查结98件，立案88起，查结88起，受党政纪处分171人，其中：党纪处分45人、政纪处分141人，双重处分15人，挽回经济损失137.25万元。违法违纪案件逐年下降，领导干部廉洁形象逐年上升。

注重文化塑魂，积极推进廉洁文化品牌建设

2007年以来，结合我公司实际制定《廉洁文化建设实施方案》，2008年编印《廉洁文化手册》，2009年我公司成功承办了集团公司“廉洁文化文艺汇演”，2010年重新印制了《廉洁文化手册》，2012年我公司又一次成功承办了集团公司“清风伴我行”文艺汇演。十年来编印了五期《领导干部廉洁自律手册》，2006年以来编印了四期《廉政勤政楷》，2013年编印了《清廉澄合》画册。

检企联合，开展预防职务犯罪工作

2010年以来，我公司同澄合两县检察院不断探索联合预防职务犯罪工作， 2010年印制《预防职务犯罪工作指南》，同年11月在我公司召开了渭南市人第五次预防职务犯罪联席会议，我公司在会上做了经验交流。2012年9月陕西省第十次预防职务犯罪联席会，公司执行董事、党委书记樊志斌作为省国有企业唯一代表作了经验交流。2011、2012年被评为市、县两级预防职务犯罪先进集体。樊志斌被陕西省授予预防职务犯罪先进个人。2012年12月28日在渭南市第六次预防职务犯罪联席会上正式定名检企合作预防职务犯罪“澄合模式”，印发了检企联合预防职务犯罪《澄合模式》，并在全市推广。

勇于探索创新，全面推进岗位廉洁风险防控管理工作

2011年以来，通过两年多的探索和实践，初步形成了岗位廉洁风险防控“澄合模式”。印制了《岗位廉洁风险防控管理手册》，2012年被陕煤化集团公司确定为防控工作试点单位，2013年7月18日在我公司召开了集团公司岗位廉洁风险防控管理工作推进会。

以预防为主，持之以恒抓廉洁教育

1991年来，公司纪委监察开展了形式多样的活动，加强重要时段的教育，每年的“双节”前、高考前、乔迁前、任职前，都要进行廉洁提醒教育。加强对重点人员的教育，对新提任的领导干部和家属、掌管人、财、物等重要岗位的管理人员举办培训班，进行提醒教育。还举办了牌板展、知识竞赛、征集廉洁理念等活动，2006年以来，公司评选了四批廉勤兼优领导人员，共计34位，并请二十二位先进典型代表作了二十五场事迹报告，通过扎实的工作，廉洁从业的小氛围、小气候、小环境日渐形成。

2000年以来，公司（局）涌现出2名全国劳动模范，4名全国“五一”劳动奖章获得者，19名省部级劳动模范，42名廉勤兼优领导干部。四次被评为省纪委、省国资委系统、集团公司“纪检监察工作先进集体”。基层领导班子抓预防职务犯罪工作测评优良率和班子成员廉洁从业测评优良率连续五年均达到了90%以上。广大职工对党风廉政建设满意率达到98%以上。

尽管取得了一些成绩，但是澄合矿业公司纪委不骄不躁，深知责任在肩，在以后的工作中将认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》，以党风廉政建设和反腐败工作的新精神、新要求、新部署为导向，结合实际，研究新情况，创新工作思路，制定好实施计划，为建设充满活力的廉洁矿山、和谐矿山做出新贡献。