近期，陕西高速集团公司推出公路建设“阳光工程”等10项举措，完善制度，改进管理，突出重点，预防高速公路建设领域腐败问题发生。主要是：

　　一、切实加强招投标管理。进一步加强党委集体领导和纪委监督职能，健全和完善集团公司招投标工作实施细则，严格细化招标工作各项程序和规范要求。明确招、评标各个环节监督重点及具体措施，落实招投标工作责任制，实行纪检人员全程监督，严禁暗箱操作和领导人员干预和插手招标工作，确保客观公正，保证招标工作的阳光运作。

　　二、切实加强重点项目建设现场管理。坚持工程廉政“双合同”制，对施工现场动态跟踪检查，加大对施工、设计、监理单位合同履约情况、工程质量、工程进度情况的管理监督。积极创新和完善监督机制，重点建立工程建设廉政巡查制、纪检监察重点项目联系制，纪检监察审计联系会议制度等。

　　三、切实加强对工程分包、转包的监管。严格禁止施工单位、监理单位转包和违法分包工程。定期或不定期组织专项检查，对有转包或违法分包的单位依法加大处罚力度。强化动态监管措施，防止“一流队伍中标，二流队伍进场，三流队伍施工”的现象发生。

　　四、严格控制工程设计变更。切实加强项目前期工作，尽可能杜绝或避免工程立项后，设计方案和工程量的重大变更，有效控制建设项目投资。严格执行工程项目设计变更报审制度、审批权限、审批程序，坚决杜绝和防止随意变更设计。对因重大设计变更，涉及增加投资较多的，要及时组织再次招标，防止违纪行为发生。

　　五、严格规范物资设备采购。严格按照招投标法和合同约定，规范物资材料采购的运作，因特殊用途和性能要求需要定点、定向采购的，认真组织市场调研，充分听取专家推荐意见，提交相关会议，集体研究决定，并由纪检监察部门全程参与，加强采购过程监督，确保公开透明。

　　六、全面强化建设资金的监督管理。严格监督，确保建设资金使用，资金拨付按程序进行，按合同约定切实履行施工单位申报、监理审核、项目组审定、财务复核、领导审批等程序，杜绝提前或超额拨付工程进度款。严格监督合同外及其他资金的拨付，确保建设资金的安全运行，确保农民工工资按时足额支付。

　　七、全面加强对经营性公司的监督管理。加快推进经营性公司改制进程，依照《公司法》要求，进一步完善企业法人治理结构，理顺体制机制。建立健全企业议事规则和决策程序，规范操作程序，提高决策透明度，完善企业内部监督制约机制。建立对经营性公司检查督导制度，定期检查经营性公司经营情况，发现问题及时纠正。对财务、纪检等岗位主要人员探索实行派驻制度，强化监管。

　　八、进一步完善选人用人机制。进一步推进选人用人制度改革，严格执行干部选拔任用条例，加大公开竞聘力度。加强对干部选拔、员工招聘过程的纪检监督，坚持执行干部任用廉政考察制度和廉政鉴定制度。加大干部交流力度，建立重要岗位干部轮岗制度。

　　九、全面加强廉洁从业教育。深化警示教育，在全体员工中深入开展廉洁从业教育，加强理想信念、职业道德教育，加强党纪国法、国有企业领导人员廉洁从业有关规定的教育，切实增强党员领导干部和广大员工廉洁从业、遵纪守法意识，进一步提高拒腐防变能力。

　　十、全面加强纪检队伍建设。按照纪检监察组织机构设置要求，完善各单位纪检监察机构，配足配齐配强纪检干部。完善重点工程项目派驻纪检监察员工作制度，赋予其项目建设的参与权、咨询权、监督权，做到有职、有权、有责。建立纪检监察干部培训交流制度，定期组织纪检监察干部业务培训交流，进一步提高纪检监察干部政策水平和工作能力。

　　

文章来源：（高速集团纪委）