以“四抓四确保”强化纪检监察干部队伍建设
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国网陕西省电力有限公司本部柿园路办公区。(国网陕西省电力有限公司供图)

“我们都是‘打铁的人’,首先应成为‘铁打的人’。大家要不负重托、扛起责任,自觉当好党规党纪的‘捍卫人’、政治生态的‘护林人’、作风建设的‘执纪人’、责任落实的‘扬鞭人’、廉洁律己的‘带头人’。”这是国网陕西省电力有限公司党委委员、纪委书记崔利民在公司一次纪检监察工作会议上对全体纪检监察干部提出的要求,也是公司全体纪检监察干部的奋斗目标。

陕西电网融合发展以来,国网陕西省电力有限公司纪委(以下简称“公司纪委”)坚持严管厚爱并重,强化教育培训,深化标准化建设,着力打造“政治过硬、本领高强”的纪检监察铁军,为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

抓制度建设,确保规范统一。公司纪委立足融合发展实际,针对受原两家公司管理标准、企业文化等差异影响,部分纪检监察干部存在制度理解不准确、标准执行不到位等问题,坚持对标国网标准、落实国网要求,以实现纪检监察整体工作制度化、业务工作流程化、工作任务清单化、监督执纪严格化、监督体系协同化、文书档案精细化、组织建设规范化等“七化”为重点,进一步找差距、补短板、抓提升,全面开展“纪检监察工作标准化建设年”活动。研究制定55项纪检监察重点工作,向省市县三级公司领导配发《领导干部落实党风廉政建设“五个一”要求履职纪实手册》,修订完善纪检监察制度11项,编发《纪检监察常用制度汇编》560余册,绘制18项纪律审查工作流程图,完善《巡察干部考核管理办法》,编发《巡察联络员工作手册》,细化现场检查细则,突出9个领域、17项监督项目、289个必查重点,提升工作规范化水平。国网渭南供电公司印发《纪律审查实务手册》《纪律审查工作格式指导书》,实践应用《监督执纪问责“精准化”管理指导手册》。此外,公司党校还组建了柔性工作团队,致力于研究开发通俗易懂、便于理解的纪检监察干部教育培训开发项目课程。

抓队伍建设,确保坚强有力。“欲明人者先自明,欲正人者先正己。”公司纪委始终坚持以更高的标准、更严的纪律要求全体纪检监察干部,坚持严管厚爱并重,激励干部担当作为,推动纪检监察工作高质量发展。严把“准入关”,坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,逢进必考,配强纪检监察干部队伍。配备8名巡察组组长,组织33个直属单位,全面开展纪检监察干部队伍建设专题调研,为公司党委配齐配强纪检监察干部队伍提供科学依据,为县级公司、省管产业单位配备纪委书记,全力确保监督无死角;针对融合发展以来,直属单位之间纪检监察力量差异较大、部分单位工作超负荷等问题,修订公司《党风廉政建设责任制考核细则》《单位纪委书记履职专项考核细则》《纪检工作评价细则》等3项制度,全力构建目标明确、科学合理、重点突出的党风廉政建设考核评价体系。国网西安供电公司建立以老带新、以干代训、以案代培机制,有效解决基层纪检监察干部业务不精不熟问题。国网宝鸡供电公司运用现场核查、实地暗访、随机抽查等方式,加强对下级纪委的指导监督,促进规范履职。

抓教育培训,确保本领过硬。纪检监察工作是一门专业、一门科学,必须认真学习历练,从理论和实践上不断锤炼自我才能做好纪检监察工作。公司纪委始终把提升业务能力作为纪检监察干部队伍建设的基础性工作,建立“每周一学”小课堂、“纪检大讲堂”、纪检监察干部人人上讲台等学习机制,采用“月度+季度”“线上+线下”方式,利用专家讲座、实操讲解、视频教学、实地观摩、闭卷考试等形式,深化纪检监察干部“大学习”“大培训”“大练兵”等活动,累计培训纪检监察干部9批3120人次;开展融合后第一个纪法教育学习宣传月活动,编发 《警示教育读本》4500余册,开展纪法知识测试,持续强化纪检监察干部纪法意识;落实“三个区分开来”要求,适当增加纪检监察机构在纪检监察干部选用上的决策权重,为干事者撑腰、为担当者担当、为负责者负责;探索实践“上挂下派、以干代培、以案代训”等模式,推荐3名纪检监察干部到驻国家电网有限公司纪检监察组、陕西省纪委监委“以干代培”,不断提升纪检监察干部履职能力和水平。国网汉中供电公司坚持常态化开展纪检监察干部“早早读”。国网榆林供电公司梳理纪检监察制度标准,形成纪检监察干部“必学包”,开发学习题库。

抓作风建设,确保担当作为。纪检监察干部不仅是作风建设的组织者、推进者、监督者,更是作风建设的参与者、实践者、示范者。公司纪委把干部作风建设作为纪检监察工作的重中之重来抓,坚持精准发力,保持力度韧劲。组织公司纪委办全体人员、巡察组组长召开组织生活会,对照“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的作风要求,查摆存在问题,开展批评和自我批评,作出个人公开作风承诺;坚持正面典型示范引领,大力选树先进典型,让干部员工学有榜样、干有作为;深入剖析纪检监察干部违纪违法典型案例,以“身边事”教育“身边人”,将一体推进“三不腐”贯穿自身作风建设始终;组建“家训家风”特色地域文化柔性团队,依托优秀家规家教,深入组织实施“秦风清韵”廉洁文化和家风建设活动,促进纪检监察干部把家风建设从精神层面深入到具体行动,以好家风引领好作风。国网西咸供电公司开展纪检监察干部“转作风、送服务”活动,主动送廉洁要求、送法规知识、送纪检业务指导到一线班组。陕西送变电工程公司构建廉洁从业群众监督载体,明确基层项目部的工程工序、班站管理、作风建设等14项任务,确保廉政要求全覆盖、无死角。

立足“一张网”“一盘棋”新起点,公司纪委将永葆自我革命精神,持续加强队伍建设,锻造过硬本领,以永远在路上的清醒和坚定,推动公司纪检监察工作高质量发展。


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