对国企基层党组织派驻监督工作的探索与思考
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派驻监督是完善党和国家监督体系、构建全面从严治党体系的重要环节,通过延伸监督触角,以近距离、全天候、常态化、零距离的贴近式监督,充分发挥“派”的权威和“驻”的优势。然而,国有企业基层单位受体制机制所限,普遍存在专职纪检干部不足、监督力量分散、监督方法欠缺、监督质效滞后等问题。此外,随着近年来国企改革进一步深化,强化对国企基层单位和党组织监督也逐渐成为重要任务。为破解国有企业未设立党委的基层党组织监督难题,解决国企监督“上热中温下冷,压力传导递减”的问题,提升末端监督质效,并从机制和源头上完善廉洁风险防控体系,可通过前移监督关口,向企业基层单位党组织派驻专职纪检委员,探索国企基层单位派驻监督规范化、法治化、正规化路径,防范“微腐败”和权力滥用。在此基础上,通过构建“345”派驻体系进行实践探索,寻求国企基层党组织派驻监督的工作方法、机制创新与发展方向。

聚焦“三个”保障建设

为派驻监督夯实基础

聚焦派驻监督制度建设。国有企业基层党组织派驻监督制度须充分结合企业实际制定,在明确派驻监督范围、内容、方式、权限和程序的基础上,以党内法规和企业规章为依托,通过制定基层党组织派驻监督实施办法、参与或列席派驻单位有关会议制度、派驻纪检委员工作规则等制度机制,确保派驻监督工作规范开展。同时,定期组织派驻纪检委员学习党的创新理论、中央和省级纪委最新决策部署、相关制度规范及派驻单位核心业务,提升监督工作的融入度和实效性,以“贴身监督”推动党建、纪检与业务深度融合,提升监督的全面性。

聚焦信息支持机制建设。针对权力集中、资金密集、资源富集、廉洁风险高及信访举报集中的单位实施派驻。建立派驻前信息采集机制,系统梳理派驻单位的生产经营性质、业务特点、人员结构、部门设置、制度规范等基本情况及突出问题,必要时对其政治生态开展前期研判。通过制定“正负面清单”为派驻纪检委员提供履职指南,规范工作行为,帮助其快速掌握整体情况,明确工作规程、重点和方向,推动从单一的纪律监督向政治监督、合规监督延伸,提升监督精准性。

聚焦专职纪检干部队伍建设。建立“纪检+业务”复合型人才库,注重从各基层单位和各岗位选拔储备优秀年轻干部,将理想信念坚定、专业匹配、素质过硬的年轻人才作为派驻纪检干部后备人选提前考察培养,为派驻工作注入“新鲜血液”。注重以干代训、以案代学、以老带新,抽调派驻纪检委员参与派出纪委的专项工作、案件查办和巡视巡察等,在实践中淬炼履职本领。同时,加强对派驻纪检委员的思想关注、组织关爱,探索建立容错纠错机制,帮助其减轻工作和心理压力,避免为避责而不作为。

用活“四种”监督力量

为派驻监督形成合力

发挥职能部门协同监督上下贯通、信息互补的优势。加强派驻纪检委员与企业其他监管主体的工作协调,通过派驻纪检委员列席职能部门协同联动监督会议,帮助其及时掌握各类监管信息;借助上级纪检、财务、审计、法务等部门的不同监督视角和专业能力,加强缺口补位。同时,深化与职能部门的信息共享,动态调整对派驻单位的监督重点,解决监督信息不畅、资源分散、合力不足的问题,着力构建全方位、多层次的监督体系。

建立纪检委员交叉监督机制,提升监督质效。针对派驻时间较长可能带来的“熟人社会”“人情干预”等问题,派出纪委可按“地域相近、优势互补、便于工作”原则,统筹开展交叉互查或联合监督检查,对问题线索交叉分办处置,破除“人情网”干扰。随着派驻单位增多,可进一步探索片区协作机制,通过片区内或跨片区交叉监督,整合基层监督力量,加大问题线索处置力度,并在实战中提升派驻纪检干部的业务能力。

强化派出纪委指导监督,突出垂直领导与提级作用。对于派驻单位的重要事项和重点问题,派出纪委需及时提级督办,通过上级介入打破“熟人壁垒”,发挥“本级+派出”联合监督效力。派驻纪检委员的考核评价应由派出纪委主导,人事薪酬也由派出纪委管理,避免监督者受制于被监督者,让派驻纪检委员敢于监督。派出纪委在充分听取派驻党组织意见的基础上,指导派驻纪检委员及时改变工作方法。针对部分基层党组织对派驻监督认识不足,存在抵触或误解的情况,派出纪委与派驻纪检委员应协同做好思想引导,树立“监督就是保护”的理念。

畅通职工群众联合监督渠道,擦亮监督“窗口”。通过在派驻单位设立信访举报箱、开设派驻纪检委员信访接待日等方式,搭建联系职工群众的桥梁,便于及时化解基层矛盾,促进纪检监督与群众监督同向同频、贯通协同。加强信访举报宣传工作,让职工群众充分了解受理举报范围、检举控告方式及途径,提高线索收集的精准性。针对一些疑难复杂越级重复举报的案件,派驻纪检委员应主动作为,加强与派驻单位党组织的沟通配合,灵活运用政治教育、情感沟通等方法,因案施策、因人施策,推动案结事了、群众满意。

围绕“五式”监督方法

为派驻监督提供路径指引

以融入式监督提升穿透力度。通过列席派驻单位班子会、党组织会议以及涉及“三重一大”决策事项的会议,将监督嵌入决策流程,对派驻单位班子及成员贯彻落实党风廉政建设责任制、执行民主集中制、落实巡视巡察审计整改以及重点工作推进部署等情况进行监督。协助督导被派驻单位结合生产经营特点和业务特点,针对性制定党风廉政建设责任书。通过深度嵌入所在单位业务流程,推动监督关口前移,确保各环节合规,提升监督的精准性和实效性。

以靶向式监督精准防控风险。紧盯派驻单位“人、财、物”,聚焦重点领域、关键环节和突出问题,围绕工程项目建设、物资采购、合同签订、选人用人、招投标、安全生产等重点领域的权力运行风险点、问题易发薄弱点,综合运用日常监督、专项监督、协同监督等方式,对派驻单位的廉洁风险隐患及时提出工作建议并督促整改,确保风险早发现、早处置,不断提升风险防控能力。

以提醒式监督筑牢思想防线。坚持思想引领,深化派驻单位党员干部廉洁意识,综合运用“一对一”谈心谈话、会前提醒、廉政党课、廉洁文化宣传等方式,在派驻单位营造风清气正的干事创业氛围。注重抓早抓小、关口前移、防微杜渐,对派驻单位班子成员分管领域出现的苗头性、倾向性问题,及时提醒,督促落实“一岗双责”。深入挖掘派驻单位的廉洁文化元素,推进清廉阵地建设,打造“大宣教”格局,探索创造具有单位特色、职工认同的廉洁文化品牌,充分发挥廉洁文化品牌“串点成线、连线成片、整体扩面”的带动作用,营造学廉践廉、崇廉尚廉的浓厚氛围。

以跟进式监督完善派驻体系。建立派驻监督定期报告机制,要求派驻纪检委员定期向派出纪委汇报监督工作开展情况、发现的问题及督促整改情况,并将其作为考核的重要依据。强化对派驻纪检委员的指导和支持,派出纪委通过听取汇报、“回头看”、调研座谈等方式动态掌握监督整改成效,加强评估指导,确保问题得到解决。派出纪委定期组织会议,通过培训、总结交流工作经验,推广有效做法,提升整体监督水平。

以震慑式监督强化纪律约束。坚持有案必查、违纪必究,派驻纪检委员应对辖区内的重要问题线索及时核查、调查,并及时向派出纪委报告,持续向派驻单位释放严的信号,始终保持高压态势。针对应查清的违规违纪问题,派驻纪检委员应深化以案促改,坚持一案一警示、一案一剖析、一案一整改,着力发现和解决案件背后的制度短板和监管漏洞,协助派驻单位不断提升治理效能。

(作者系宝钛集团纪委书记)


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