近年来，驻陕西金资纪检监察组坚决扛牢派驻监督政治责任，切实发挥贴身监督、靠前监督、常态监督作用，着力破解金融国企监督难点，持续提升政治监督精准度、穿透力和治理效能。

驻陕西金资纪检监察组制定《政治监督清单》，实行台账式管理、项目化推进、销号式落实。每季度印发《政治监督要点》，动态跟进、闭环督导任务落地。围绕贯彻中央纪委和省纪委五次全会部署、抓实树立和践行正确政绩观学习教育、落实中央金融工作会议精神等重点任务，编制宣讲课件，下沉11个部门、子公司、事业部开展政策宣讲。聚焦财务资金、资产交易、合作机构选用等关键环节，开展廉洁风险点大排查，动态更新《防范措施》160余项。赴上海、绵阳等地对风险类项目现场监督，推动落实业务风险稳步出清要求。对资产定价、项目展业、招标采购、选人用人等重点领域开展“点穴式”监督，发现处置问题13个。每周推送周末廉洁提示，及时印发《纪检监察工作动态》，紧盯春节等重大节日，采取“节前提醒+节中督查+节后警示”方式，持续巩固纪律建设长效机制。

同时，驻陕西金资纪检监察组突出“关键少数”和重点人群，健全“组长同公司高管、中层干部定期沟通，组内干部联系包抓部门（子公司）”的责任传导机制。突出年轻干部教育管理，协助党委召开年轻干部座谈会，汇编印发《员工廉洁手册》，纪检监察组组长与60余名年轻干部“一对一”深度谈心谈话，引导年轻干部扣好“人生第一粒扣子”。定期与公司党委召开工作会、联席会、通报会，互通监督工作进展，共同研判廉政风险、业务风险、合规风险，协同制定精准防控举措，有效贯通“两个责任”。健全完善“纪检监察组专责监督+其他职能监督”的“1+N”监督机制，推动与资金财务、风险合规、稽核审计等职能部门监督贯通协同，发现问题及时移交，定期对监督情况进行汇总研判，凝聚企业治理监督合力。

此外，驻陕西金资纪检监察组系统梳理近3年来收到的信访反映、巡视移交、审计监督发现的各类问题线索，逐条复盘核查，多渠道拓宽线索来源，严查快办可查性较强的问题线索，推动把监督质效体现在案件查办上。全面复盘公司近两年查办的典型案件，结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动公司筹备召开警示教育大会，针对存在的问题督促修订接待管理、中介机构选聘管理、外派干部管理等制度，推动构建权力运行闭环机制，以高质量、专业化、精准化派驻监督护航公司高质量发展。（驻陕西金资纪检监察组）