“四种形态”中，第一种形态是基础，也是关键。西安市航空基地纪工委紧紧扭住“实践第一种形态,实质就是要加强日常的监督管理”这一工作要点，通过构建长效机制积极探索实践“第一种形态”。

建立日常廉政提醒谈话制度。盯住领导干部关键少数，每半年由纪工委书记与管委会各部门、集团公司负责人进行“一对一”廉洁提醒谈话，听取谈话对象落实“一岗双责”的情况，在掌握工作动态的同时提出改进建议，有效发挥“驻”的优势，联系谈话对象工作实际，从带头遵守党的各项纪律规定、落实全面从严治党主体责任等方面提出要求。目前，西安市航空基地纪工委共进行廉洁提醒谈话23人次，分别督促1名市管干部和1名处级干部根据干部管理权限，向上级纪检监察部门和组织人事部门报送个人日常重大事项。

建立关键节点监督检查机制。紧盯春节、“五一”、中秋等重要时间节点，通过现场检查走访，查看财务报销凭证、公车封存记录、办公场所监控录像，与重点领域负责人、重要岗位工作人员进行谈话等方式，就工作作风纪律、公车使用管理、公款大吃大喝、赠送年货节礼、利用培训中心和内部食堂公款吃喝转嫁费用等情况进行监督检查。2016年，航空基地纪工委开展明察暗访14次，针对监督检查出的管理漏洞提出纪检监察工作建议3条，督促相关职能部门健全完善请销假管理、公车封存手续、接待管理制度3项。

建立落实第一种形态报送制度。为突出实践“四种形态”中的党委主责，航空基地纪工委着手构建落实第一种形态报送制度，要求机关党委和组织人事部门在对党员干部进行教育管理的过程中，有符合《关于落实监督执纪“四种形态”实施办法》中所涉及的第一种形态的工作情况，规范填写信息统计表，第一时间报送纪工委。