一是建立了监督台账销号制度。为确保查出的每一个问题都能得到整改落实，在检查结束后，对发现的存在的问题进行分析、梳理，制成监督工作台账，台账内容包括两个方面：一是存在问题部分，包括主管单位、项目名称、存在问题、检查人员、检查时间等；二是整改及验收部分，包括整改结果、验收人员、验收结果等。专治办对存在问题实行挂号督办，要求项目单位针对存在问题，逐条分解任务，落实人员，制订整改措施、落实整改方案，积极开展整改，整改合格后，提出复查申请。专治办根据整改单位提出的复查申请，组织检查组的专家逐条进行复查核实，对整改到位的予以销号。

    二是建立专项督办通知书制度。针对检查中存在的重要问题，专治办制作了督办通知书，经专治办主任批准、加盖公章后，根据具体存在问题及涉及部门进行发放，存在问题的项目建设单位，接到督办通知书后，确定整改分管领导和责任人员，及时制定整改措施，积极开展整改，对未按照督办要求及时整改或整改不力、应付差事的，对有关人员或单位严肃处理。目前我们已向涉及问题的建设项目主管单位下发了督办通知书。

    三是建立重点检查制度。对政府重大投资建设项目，结合市专治办检查意见，进行重点落实整改，要求专治办及行业主管部门，深入项目主管单位及施工现场，对照工作台账中存在的问题，逐条提出解决方案，进行重点督办，确保所有问题整改到位，现已对建设项目进行了重点检查，整改工作扎实推进。

    四是建立整改落实工作通报制度。召开整改落实工作联席会议，要求行业主管单位分管领导及项目主管单位领导参加，要求建立整改落实工作通报制度，具体工作由县专治办负责，对各项目主管单位的问题整改工作进行全程督办，定期不定期地对整改落实进展情况进行全县通报，推广先进经验做法，批评督促后进。对两次以上通报批评的单位，纪委领导对相关部门领导进行诫勉谈话。

    五是建立整改工作协查督办制度。针对重大工程建设领域治理存在问题专业性强、涉及面广的特殊情况，我们建立了整改工作协查督办制度。在具体的整改落实过程中，以县专治办为协查督办中心，县发改委、财政局、审计局、国土局、建设局、安监局、环保局等各行业主管部门为协查督办点，将存在问题按行业主管范围划分、分解。充分发挥专治办的协调作用，各负其责、相互协调，互通信息有无，形成资源共享。