一是完善“三位一体”的领导机制。为加强组织领导，深入推进政务公开工作，新城区按照政务公开工作总体部署，各负其责、上下联动，形成了区政府、街道（部门）和社区（学校）“三位一体”的领导机制，进一步完善了“党委领导、政府主抓、纪委监督、基层参与”的工作机制。区政府及时调整区政务公开领导小组成员，由政府主要领导任组长，有关部门负责人为成员。同时，各街道（部门）、社区（学校）也都成立了相应工作机构，构建了区、街、居齐抓共管，遍及各领域、各行业的政务公开工作网络。

　　二是完善刚性严格的监督机制。政务公开工作内容广，涉及单位多，做好督促检查是保证工作落实的重要举措。近年来，新城区坚持群众监督与新闻舆论监督相结合，建立健全了区、街道（部门）、社区三级举报投诉网络，鼓励群众积极参与监督。同时，特邀新闻媒体参与舆论监督，对曝光的典型案件认真查处。注重各种监督手段的有机结合。定期听取人大、政协的意见；组织政府特邀监察员进行明察暗访；强化审计工作，公开审计结果，接受社会监督。坚持定期检查与随时检查相结合。对重点部门强化动态管理，及时现场指导、加大组织协调，有力推动了全区政务公开工作的落实。

　　三是凸显各具特色的考评机制。制定下发了政务公开工作《考核办法》、《实施方案》和《责任追究办法》，将政务公开工作纳入全区年度目标责任考核体系，做到与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。从建章立制、强化职责、转变职能、改进作风入手，认真抓好政务公开及其配套制度建设，对责任心不强、政策运用不当、执法程序不规范、工作出现差错的，严肃追究相关人员责任，并在年度目标责任考核中一票否决。去年以来，先后对因工作透明度不高、措施不落实，问题解决不到位，造成不良影响的16名领导干部进行了提醒谈话、诫勉督导和责令纠错；对全区因纪律涣散、作风飘浮、履职能力差、工作效率低的35名干部实行了问责。